Suponha que a Sabará Posters, um pequeno varejista de posters, tenha custos operacionais fixos de R$ 3.000,00, que seu preço de venda por unidade (pôster) seja de R$ 15,00, e seus custos operacionais variáveis sejam de R$ 5,00 por unidade. De quantas unidades, aproximadamente, é o ponto de equilíbrio da empresa?
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