Um dos desafios da Gestão de Pessoas estratégica diz respeito ao gerenciamento do binômio qualidade de vida versus quantidade de vida. A quantidade de vida é o grau em que prevalecem valores como afirmação, aquisição de dinheiro e bens materiais e concorrência. A qualidade de vida é o grau em que as pessoas valorizam os relacionamentos e mostram sensibilidade e preocupação com o bem-estar dos outros. A respeito da qualidade de vida no trabalho, analise as afirmações a seguir.
I - Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
II - Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título qualidade de vida no trabalho, a maioria delas acarreta a reformulação dos cargos.
III - Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
IV - Quando as tarefas são agrupadas, de modo que os empregados sintam que estão fazendo uma contribuição identificável, a qualidade de vida no trabalho pode aumentar de modo significativo.
V - Os projetos de cargo que logram êxito consideram os elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma alta qualidade de vida no trabalho.
Com relação à qualidade de vida no trabalho, os cargos altamente especializados, sem identificação com as tarefas, podem levar a uma menor qualidade de vida no trabalho, devido à falta de conexão e propósito, afetando o bem-estar dos colaboradores. Portanto, somente as afirmativas I, II, IV e V estão corretas (Alternativa D).
Gestão de Pessoas e a Qualidade de Vida
A Gestão de Pessoas enfrenta o desafio de equilibrar a qualidade de vida e a quantidade de vida dos colaboradores no ambiente de trabalho.
Sabendo disso, podemos analisar as afirmativas da questão da seguinte forma:
Afirmativa I (verdadeira): Esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho (QVT) visam tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios para os colaboradores.
Afirmativa II (verdadeira): Muitas técnicas sob o título qualidade de vida no trabalho implicam a reformulação dos cargos, buscando adequar as tarefas às necessidades dos funcionários.
Afirmativa III (falsa): Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, podem resultar em níveis mais baixos de qualidade de vida no trabalho, já que a falta de identificação pode afetar o bem-estar dos funcionários.
Afirmativa IV (verdadeira): Agrupar tarefas de modo que os empregados sintam que estão contribuindo identificavelmente pode aumentar significativamente a qualidade de vida no trabalho.
Afirmativa V (verdadeira): Projetos de cargo bem-sucedidos consideram elementos comportamentais para proporcionar uma alta qualidade de vida no trabalho.
Portanto, a alternativa correta é a D, pois inclui apenas as afirmações que estão em conformidade com os esforços e práticas de gestão de pessoas relacionados à qualidade de vida no trabalho.
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Com relação à qualidade de vida no trabalho, os cargos altamente especializados, sem identificação com as tarefas, podem levar a uma menor qualidade de vida no trabalho, devido à falta de conexão e propósito, afetando o bem-estar dos colaboradores. Portanto, somente as afirmativas I, II, IV e V estão corretas (Alternativa D).
Gestão de Pessoas e a Qualidade de Vida
A Gestão de Pessoas enfrenta o desafio de equilibrar a qualidade de vida e a quantidade de vida dos colaboradores no ambiente de trabalho.
Sabendo disso, podemos analisar as afirmativas da questão da seguinte forma:
Portanto, a alternativa correta é a D, pois inclui apenas as afirmações que estão em conformidade com os esforços e práticas de gestão de pessoas relacionados à qualidade de vida no trabalho.
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