Você está gerindo um projeto de construção de uma casa e para a etapa de
levantar as paredes está sendo utilizada a
ferramenta Gestão de Valor Agregado. A casa
contém 15 paredes, sendo programada a
construção de 3 paredes por dia por sua equipe.
Para estimar o custo da construção de cada
parede, realizou-se um levantamento de
informações, obtendo as seguintes três
estimativas de custos:
Mais provável: R$ 140,00;
Otimista: R$ 100,00;
Pessimista: R$ 150,00.
Ao final do terceiro dia, você obteve a informação
de que foram erguidas 7 paredes com um gasto
de R$ 1.200,00 até o momento. Assim, descreva
a situação do projeto calculando os índices de
desempenho de prazo (IDP) e de custo (IDC).