June 2023 2 93 Report
1º“É o processo de planejar e executar o transporte e armazenamento eficiente de mercadorias, do ponto de origem ao ponto de consumo. Seu objetivo é atender aos requisitos do cliente de maneira oportuna e econômica”. O texto se refere a definição de:


Planejamento.

Logística.

Gerenciamento.

Pirâmide de Maslow.

Estratégia.
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A RSE visa tanto o ambiente interno da empresa quanto se preocupa com os impactos negativos gerados por ela na comunidade. Analise as alternativas a seguir e assinale a resposta que se refere a um exemplo de atitude tomada pela empresa que tenta minimizar os impactos ambientais negativos gerados por ela. Missões organizacionais orientadas para questões ambientais de curto prazo. Uma empresa com gestão transparente e ética, preocupada com a conservação da natureza, diminuição das desigualdades sociais e desenvolvimento sustentável. Desequilíbrio entre os interesses do indivíduo, da sociedade e da natureza. Uso máximo de recursos não reciclados e de formas não renováveis de energia. Despreocupação com a degradação ambiental, com a exploração do trabalho e com o abuso econômico.
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Segundo seus desenvolvedores, a Pegada Ecológica é uma ferramenta que transforma o consumo de matéria-prima e o aproveitamento de dejetos de uma população ou de um sistema econômico, em área correspondente de terra ou água produtiva, tendo como resultado a medida de uma área de ecossistema necessária para a sobrevivência de um sistema ou uma população. Analise as alternativas a seguir e assinale a resposta CORRETA relacionada com a definição do método. Calcula a capacidade assimilativa do ambiente. Calcula a área necessária para a sobrevivência da população com prazo definido. Calcula a área necessária para a sobrevivência de uma pessoa ou população no planeta Terra. Calcula a sobrevivência da população. Define a quantidade pessoas que uma área suporta.
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Existem quatro áreas principais das atividades de suporte. Uma destas áreas deve fornecer matérias-primas para o negócio e obter o melhor preço para isso. O desafio é obter a melhor qualidade possível disponível (no mercado) para seu orçamento. Qual é esta área de atividade de apoio? Desenvolvimento tecnológico. Compras. Gestão de recursos humanos. Gestão de materiais. Infraestrutura.
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Estudamos os três tipos principais de planejamento em uma organização. Quanto ao tempo, quando realizamos um planejamento tático, ele deve ser feito para o: Curto prazo Não há prazo. Prazo indeterminado Médio prazo Longo prazo
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“São os custos assumidos internamente pelos prestadores de serviços de transporte. São apresentados como custos fixos (infraestrutura) e variáveis (operacionais), dependendo de uma variedade de condições relacionadas à geografia, infraestrutura, barreiras administrativas, energia e como são transportados passageiros e carga”. O texto refere-se aos: Armazenamento. Custos de carga. Custos de transporte. Custos de frete. Tarifa.
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Sobre a logística, observe as afirmações abaixo: I – Como parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS), a logística é o processo de planejamento e execução do transporte de mercadorias dos armazéns para os clientes. II - Muitas empresas são especializadas em logística, prestando serviços a fabricantes, varejistas e outras indústrias com uma grande necessidade de transporte de mercadorias. III – Originalmente, a logística desempenhava o papel vital de transportar militares, equipamentos e mercadorias. Está correto o que se afirma em: Apenas em I; Apenas em II e III; I, II e III. Apenas em I e III; Apenas I e II;
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O custo da atividade deve incluir os recursos e a reserva de contingência. Para calcular os custos de recursos de uma atividade, você pode usar quatro técnicas principais. Em qual técnica você estima o custo da atividade comparando-a com qualquer atividade semelhante no passado. Você analisará os registros históricos da organização. Em seguida, você usará seu julgamento especializado para encontrar a estimativa de custo da sua atividade? Estimativa análoga. Estimativa paramétrica. Estimativa de três pontos. Estimativa intuitiva. Estimativa de baixo para cima.
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Sobre o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GCS), observe as afirmações abaixo: I - O GCS não oferece uma grande vantagem para as empresas, pois aumenta substancialmente os custos operacionais gerais. II - As atividades de GCS embora possa reduzir o custo de compra, aumenta significativamente o custo de produção e o custo total da cadeia de suprimentos. III - Ao aumentar os custos operacionais, a GCS deixa a organização em uma posição financeira crítica. Está correto o que se afirma em: Apenas em II e III; Apenas em I; Apenas I e II; As afirmativas I, II e III estão incorretas. Apenas em I e III;
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A tecnologia é importantíssima no gerenciamento das cadeias de suprimentos atuais, e os fornecedores de sistemas de gestão empresarial (SGE) oferecem módulos focados em áreas relevantes. Também existem fornecedores de software comercial que se concentram especificamente na GCS. Assinale a alternativa abaixo INCORRETA sobre estes softwares. Software de gerenciamento de inventário é utilizado para tarefas como rastrear e otimizar níveis de inventário. Software de gerenciamento de logística e sistemas de gerenciamento de transporte para atividades como gerenciar o transporte de mercadorias, especialmente nas cadeias de suprimentos globais. Software de execução da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como operações de fabricação diárias. Software de planejamento da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como gerenciamento de demanda. Software de visibilidade da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades relacionadas às operações de armazém.
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Estudamos a importância dos custos para as organizações. Há diversos custos associados às atividades. Quais os custos que podem ser diretamente atribuíveis ao trabalho de uma única atividade. Isso pode incluir os salários pagos a equipe, a taxa de cobrança dos recursos e custos do software e hardware usados na atividade? Custos indiretos. Custos variáveis. Custos diretos. Custos fixos. Custos acumulados.
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