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Ambicioso

A RSE visa tanto o ambiente interno da empresa quanto se preocupa com os impactos negativos gerados por ela na comunidade. Analise as alternativas a seguir e assinale a resposta que se refere a um exemplo de atitude tomada pela empresa que tenta minimizar os impactos ambientais negativos gerados por ela. Missões organizacionais orientadas para questões ambientais de curto prazo. Uma empresa com gestão transparente e ética, preocupada com a conservação da natureza, diminuição das desigualdades sociais e desenvolvimento sustentável. Desequilíbrio entre os interesses do indivíduo, da sociedade e da natureza. Uso máximo de recursos não reciclados e de formas não renováveis de energia. Despreocupação com a degradação ambiental, com a exploração do trabalho e com o abuso econômico.
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Segundo seus desenvolvedores, a Pegada Ecológica é uma ferramenta que transforma o consumo de matéria-prima e o aproveitamento de dejetos de uma população ou de um sistema econômico, em área correspondente de terra ou água produtiva, tendo como resultado a medida de uma área de ecossistema necessária para a sobrevivência de um sistema ou uma população. Analise as alternativas a seguir e assinale a resposta CORRETA relacionada com a definição do método. Calcula a capacidade assimilativa do ambiente. Calcula a área necessária para a sobrevivência da população com prazo definido. Calcula a área necessária para a sobrevivência de uma pessoa ou população no planeta Terra. Calcula a sobrevivência da população. Define a quantidade pessoas que uma área suporta.
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Existem quatro áreas principais das atividades de suporte. Uma destas áreas deve fornecer matérias-primas para o negócio e obter o melhor preço para isso. O desafio é obter a melhor qualidade possível disponível (no mercado) para seu orçamento. Qual é esta área de atividade de apoio? Desenvolvimento tecnológico. Compras. Gestão de recursos humanos. Gestão de materiais. Infraestrutura.
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Estudamos os três tipos principais de planejamento em uma organização. Quanto ao tempo, quando realizamos um planejamento tático, ele deve ser feito para o: Curto prazo Não há prazo. Prazo indeterminado Médio prazo Longo prazo
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“São os custos assumidos internamente pelos prestadores de serviços de transporte. São apresentados como custos fixos (infraestrutura) e variáveis (operacionais), dependendo de uma variedade de condições relacionadas à geografia, infraestrutura, barreiras administrativas, energia e como são transportados passageiros e carga”. O texto refere-se aos: Armazenamento. Custos de carga. Custos de transporte. Custos de frete. Tarifa.
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Sobre a logística, observe as afirmações abaixo: I – Como parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS), a logística é o processo de planejamento e execução do transporte de mercadorias dos armazéns para os clientes. II - Muitas empresas são especializadas em logística, prestando serviços a fabricantes, varejistas e outras indústrias com uma grande necessidade de transporte de mercadorias. III – Originalmente, a logística desempenhava o papel vital de transportar militares, equipamentos e mercadorias. Está correto o que se afirma em: Apenas em I; Apenas em II e III; I, II e III. Apenas em I e III; Apenas I e II;
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O custo da atividade deve incluir os recursos e a reserva de contingência. Para calcular os custos de recursos de uma atividade, você pode usar quatro técnicas principais. Em qual técnica você estima o custo da atividade comparando-a com qualquer atividade semelhante no passado. Você analisará os registros históricos da organização. Em seguida, você usará seu julgamento especializado para encontrar a estimativa de custo da sua atividade? Estimativa análoga. Estimativa paramétrica. Estimativa de três pontos. Estimativa intuitiva. Estimativa de baixo para cima.
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Sobre o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GCS), observe as afirmações abaixo: I - O GCS não oferece uma grande vantagem para as empresas, pois aumenta substancialmente os custos operacionais gerais. II - As atividades de GCS embora possa reduzir o custo de compra, aumenta significativamente o custo de produção e o custo total da cadeia de suprimentos. III - Ao aumentar os custos operacionais, a GCS deixa a organização em uma posição financeira crítica. Está correto o que se afirma em: Apenas em II e III; Apenas em I; Apenas I e II; As afirmativas I, II e III estão incorretas. Apenas em I e III;
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A tecnologia é importantíssima no gerenciamento das cadeias de suprimentos atuais, e os fornecedores de sistemas de gestão empresarial (SGE) oferecem módulos focados em áreas relevantes. Também existem fornecedores de software comercial que se concentram especificamente na GCS. Assinale a alternativa abaixo INCORRETA sobre estes softwares. Software de gerenciamento de inventário é utilizado para tarefas como rastrear e otimizar níveis de inventário. Software de gerenciamento de logística e sistemas de gerenciamento de transporte para atividades como gerenciar o transporte de mercadorias, especialmente nas cadeias de suprimentos globais. Software de execução da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como operações de fabricação diárias. Software de planejamento da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como gerenciamento de demanda. Software de visibilidade da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades relacionadas às operações de armazém.
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1º“É o processo de planejar e executar o transporte e armazenamento eficiente de mercadorias, do ponto de origem ao ponto de consumo. Seu objetivo é atender aos requisitos do cliente de maneira oportuna e econômica”. O texto se refere a definição de: Planejamento. Logística. Gerenciamento. Pirâmide de Maslow. Estratégia.
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Estudamos a importância dos custos para as organizações. Há diversos custos associados às atividades. Quais os custos que podem ser diretamente atribuíveis ao trabalho de uma única atividade. Isso pode incluir os salários pagos a equipe, a taxa de cobrança dos recursos e custos do software e hardware usados na atividade? Custos indiretos. Custos variáveis. Custos diretos. Custos fixos. Custos acumulados.
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Para tomar decisões estratégicas quanto aos custos você deve examinar todos os cinco componentes da operação logística para verificar se é possível obter algum benefício potencial de custo. Em qual dos componentes você deve investigar perguntando quais partes de terceirização são usadas na função de logística? Transporte. Sistemas de Logística. Revisão da estratégia. Terceirização. Concorrentes.
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“É o planejamento, a direção, o controle e a coordenação de todas as atividades relacionadas aos requisitos de material e estoque, desde o início até a introdução no processo de fabricação”. O texto se refere a gestão de: Recursos materiais. Recursos humanos. Riscos. Cadeia de suprimentos. Perdas e danos.
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A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa colocar em prática a "estratégia genérica". Uma destas estratégias inclui fazer cada estratégia de acordo com cada segmento de mercado. Qual é esta estratégia genérica? Foco. Valor arbitrário. Preço facultativo. Liderança em custos. Diferenciação.
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As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual destes pontos trata das seguintes causas: falta de objetivos, falta de profissionalismo da direção, falta de capacitação e de atualização do pessoal, falta de recursos financeiros, falta de controles, corrupção, falta de planejamento e; rotinas e normas não estabelecidas adequadamente? Causas elementares. Causas ocasionais; Causas organizacionais; Causas estruturais; Causas individuais;
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As ____________________________ ajudam as atividades principais da organização a alcançar sua vantagem competitiva. Existem quatro áreas principais de atividades de suporte: compras, desenvolvimento de tecnologia (incluindo P&D), gerenciamento de recursos humanos e infraestrutura (sistemas de planejamento, finanças, qualidade, gerenciamento de informações etc.). Assinale a alternativa que completa a frase corretamente: Atividades de marketing. Atividades de compras. Atividades de controle. Atividades de apoio. Atividades de logística.
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Sobre o gerenciamento de perdas, observe as afirmações abaixo: I - O gerenciamento de perdas descreve um sistema que uma empresa usa para promover uma melhor distribuição de materiais. II - As melhorias no gerenciamento de perdas podem envolver políticas ortodoxas, que não mudam ao longo do tempo. III - O gerenciamento do controle de perdas refere-se ao processo de gerenciamento da logística e da cadeia de suprimentos. Está correto o que se afirma em: Apenas em I; Nenhuma das afirmações estão corretas. Apenas em II e III; Apenas em I e III; Apenas I e II;
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A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa colocar em prática a "estratégia genérica". Uma destas estratégias inclui selecionar os atributos importantes que os compradores desejam para que a empresa possa obter um preço premium. Qual é esta estratégia genérica? Foco. Preço facultativo. Diferenciação. Valor arbitrário. Liderança em custos.
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Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas que se combinam para compor o processo geral de gerenciamento de riscos. Uma das etapas é quando a empresa irá identificar e definir os riscos potenciais e como eles podem influenciar de forma negativa um processo/projeto específico da empresa. Qual é esta etapa? Mitigação de riscos. Monitoramento de riscos; Identificação de riscos. Estabelecer contexto; Análise de risco
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As atividades principais estão diretamente relacionadas à criação e entrega de um produto. Eles podem ser agrupados em cinco áreas principais. Qual área refere-se a bens obtidos dos fornecedores da organização e a serem utilizados na produção do produto final? Operações. Marketing e vendas. Logística de saída. Logística de entrada. Serviços.
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Sobre o gerenciamento de custos de TI, observe as afirmações abaixo: I – As tecnologias de informação e comunicação são componentes vitais da infraestrutura de uma organização. II - O gerenciamento de custos de TI é essencial, pois fornece uma visão estratégica de todos os gastos relacionados à tecnologia da informação e é necessário para a eficiência operacional e o sucesso organizacional. III – Para uma empresa com fins comerciais, seja uma empresa existente ou empresa iniciante, o gerenciamento de custos de TI é um componente importante de seu planejamento estratégico, que é um componente fundamental de uma empresa comercial funcional. Está correto o que se afirma em: Apenas em I e III; Apenas em II e III; Apenas I e II; Apenas em I; I, II e III.
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O controle de qualidade tem a ver com o monitoramento das métricas da atividade, identificadas na fase de planejamento da qualidade, para garantir que essas métricas tenham desempenho satisfatório. Estudamos o conceito de alguns gráficos que fazem o controle da qualidade de uma atividade. Em qual destes gráficos é possível responder à pergunta: “Quais coisas estão afetando a métrica principal?" Gráfico de condição. Gráfico de dispersão. Gráfico de execução. Gráfico de Pareto. Gráfico de admissão.
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Toda equipe deve realizar uma análise completa do sistema de medição para verificar a precisão e a integridade do sistema de medição e dos dados. Existem vários componentes para um bom sistema de medição. Em qual dos componentes afirma que medições sucessivas pelo mesmo avaliador devem ser sempre iguais? Fidelidade. Repetibilidade. Confiança. Precisão. Reprodutibilidade.
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Existem duas ações principais que permitem que uma empresa alcance resultados significativos a longo prazo. Uma destas ações envolve três abordagens simples. Qual destas abordagens inclui compreender o negócio, seus parâmetros esperados de desempenho financeiro e funções operacionais, bem como um inventário de todos os ativos relacionados à TI associados ao suporte do negócio? Eliminar. Estruturar. Planejar. Investigar. Consolidar.
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