As mudanças no ambiente global, que implicam em pressões internas e externas a empresa, exigem mudanças organizadas que Chiavenato (2014) denomina de estratégia organizacional: “a maneira pela qual a empresa se comporta diante do ambiente que a circunda, procurando aproveitar as oportunidades possíveis do ambiente e neutralizar as ameaças potenciais que rondam os negócios” (CHIAVENATO, 2014, p. 64).
COSTA, Waldecíria Souza da, SILVA, Patrícia Rodrigues da. Administração de Recursos Humanos. Maringá: Unicesumar, 2017.
Assim sendo, estratégia organizacional é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela organização levando em consideração os fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e oportunidades). É também uma forma de direcionar a organização ao aproveitamento dos recursos disponíveis, e a orientar um caminho a seguir, perante aos diferentes desafios e objetivos, mas para isso análises devem ser feitas.
Disponível em: Acesso em: 10/02/2022.
Em relação a essas análises (ambiental e organizacional), assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Verificação do posicionamento da organização em relação à concorrência.
Alternativa 2:
As organizações que pretendem se manter no mercado precisam encorajar e desenvolver o pensamento estratégico em seus gerentes e funcionários.
Alternativa 3:
É possível à empresa adotar estratégias tanto mais flexíveis e ágeis quanto exigir as mudanças ambientais, o que demandará o envolvimento global da organização para a elaboração de uma estratégia.
Alternativa 4:
A necessidade de flexibilidade exigiu uma postura de descentralização das decisões, tornando os gestores responsáveis pelos recursos de forma geral, humanos, financeiros, materiais, tecnológicos e de informação.
Alternativa 5:
As pressões externas e internas no contexto atual descortinaram às organizações a necessidade do planejamento e da organização com base nas pessoas, se desejar alcançar comprometimento e motivação por meio de seus colaboradores.
COSTA, Waldecíria Souza da, SILVA, Patrícia Rodrigues da. Administração de Recursos Humanos. Maringá: Unicesumar, 2017.
Assim sendo, estratégia organizacional é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela organização levando em consideração os fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e oportunidades). É também uma forma de direcionar a organização ao aproveitamento dos recursos disponíveis, e a orientar um caminho a seguir, perante aos diferentes desafios e objetivos, mas para isso análises devem ser feitas.
Disponível em: Acesso em: 10/02/2022.
Em relação a essas análises (ambiental e organizacional), assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Verificação do posicionamento da organização em relação à concorrência.
Alternativa 2:
As organizações que pretendem se manter no mercado precisam encorajar e desenvolver o pensamento estratégico em seus gerentes e funcionários.
Alternativa 3:
É possível à empresa adotar estratégias tanto mais flexíveis e ágeis quanto exigir as mudanças ambientais, o que demandará o envolvimento global da organização para a elaboração de uma estratégia.
Alternativa 4:
A necessidade de flexibilidade exigiu uma postura de descentralização das decisões, tornando os gestores responsáveis pelos recursos de forma geral, humanos, financeiros, materiais, tecnológicos e de informação.
Alternativa 5:
As pressões externas e internas no contexto atual descortinaram às organizações a necessidade do planejamento e da organização com base nas pessoas, se desejar alcançar comprometimento e motivação por meio de seus colaboradores.
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As mudanças no ambiente organizacional global trazem inúmeros benefícios, porém também traz a necessidade de flexibilidade que exigiu uma postura de descentralização das decisões, tornando os gestores responsáveis pelos recursos de forma geral, humanos, financeiros, materiais, tecnológicos e de informação, alternativa IV)
Mudanças no ambiente organizacional
O processo de mudanças no ambiente organizacional possibilita o nascimento de uma estrutura de direção, a qual costuma se diferir das estruturas já conhecidas, sejam elas no ambiente interno ou externo à organização.
Essa mudança organizacional se dá por conta da expectativa de crescimento da organização, tendo em vista que o mercado está atrelado a volatilidade do próprio mercado.
Saiba mais sobre o ambiente organizacional em: https://brainly.com.br/tarefa/975400
Bons estudos!
Resposta:
Alternativa 3:
É possível à empresa adotar estratégias tanto mais flexíveis e ágeis quanto exigir as mudanças ambientais, o que demandará o envolvimento global da organização para a elaboração de uma estratégia.
Explicação:
Com essas análises será possível à empresa adotar estratégias tanto mais
flexíveis e ágeis quanto exigir as mudanças ambientais, o que demandará o envolvimento global da organização para a elaboração de uma estratégia