4. A forma de conduzir a Gestão de Processos (GP) implica em alterar a condução do processo gerencial. A diferença dos atributos da visão tradicional e da visão por processos está na visualização da empresa como um todo sequencial. Quanto aos atributos de visão por processos, a orientação deve ser focada em:
Resposta incorreta.
A. cliente.
A GP é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação, com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
Resposta incorreta.
B. custos operacionais.
A GP é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação, com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
Resposta incorreta.
C. prevenção de custos.
A GP é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação, com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
Resposta incorreta.
D. redução de custos.
A GP é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação, com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
Você acertou!
E. processos.
A GP é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação, com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
A GP é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação, com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
Lista de comentários
Resposta:
a) Eficiência operacional, planejamento estratégico e controle de custos.
b) Melhoria contínua, redução de riscos e agilidade nos processos.
c) Alinhamento de objetivos, desempenho e melhoria da qualidade.
d) Produtividade, ganho de mercado e alocação de recursos.
R: C) Alinhamento de objetivos, desempenho e melhoria da qualidade.
Resposta:
E.
processos
Explicação:
A GP é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação, com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.