5.
Para os sistemas de gestão organizacional, um dos principais benefícios da adoção da Gestão de Processos consiste em:
Você acertou!
A.
constituir-se em instrumento eficaz na busca da satisfação dos clientes e do aperfeiçoamento contínuo da gestão da qualidade.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Resposta incorreta.
B.
permitir a maximização da lucratividade da empresa a partir do gerenciamento da aquisição, movimentação, armazenagem de materiais e produtos acabados.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Resposta incorreta.
C.
desenvolver condições organizacionais de satisfação do pessoal, alcançando os objetivos individuais.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Resposta incorreta.
D.
fazer com que as informações cheguem, de forma rápida e eficiente, às pessoas que necessitam delas para a tomada de decisão.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Resposta incorreta.
E.
propiciar a maximização de resultados, econômicos e financeiros, decorrentes das atividades operacionais.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Para os sistemas de gestão organizacional, um dos principais benefícios da adoção da Gestão de Processos consiste em:
Você acertou!
A.
constituir-se em instrumento eficaz na busca da satisfação dos clientes e do aperfeiçoamento contínuo da gestão da qualidade.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Resposta incorreta.
B.
permitir a maximização da lucratividade da empresa a partir do gerenciamento da aquisição, movimentação, armazenagem de materiais e produtos acabados.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Resposta incorreta.
C.
desenvolver condições organizacionais de satisfação do pessoal, alcançando os objetivos individuais.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Resposta incorreta.
D.
fazer com que as informações cheguem, de forma rápida e eficiente, às pessoas que necessitam delas para a tomada de decisão.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
Resposta incorreta.
E.
propiciar a maximização de resultados, econômicos e financeiros, decorrentes das atividades operacionais.
A gestão com foco em processos tem como objetivo a melhoria contínua dos processos, para atingir a excelência operacional e a visão que a empresa constrói perante seus clientes.
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Resposta:
1. Aumento da eficiência: a Gestão de Processos permite que as organizações melhorem seus processos, eliminando etapas desnecessárias e reduzindo desperdícios. Isso resulta em processos mais eficientes e produtivos, o que pode levar a economias significativas de tempo e custos.
2. Melhoria da qualidade: a Gestão de Processos oferece uma abordagem proativa para a gestão da qualidade, permitindo que as organizações identifiquem e corrijam problemas antes que eles causem danos ao negócio. Isso garante que os produtos e serviços atendam às expectativas dos clientes.
3. Maior visibilidade: a Gestão de Processos fornece uma visão completa dos processos de negócios, permitindo que os líderes tomem decisões mais informadas baseadas em dados concretos. Essa visibilidade também permite que as organizações identifiquem e eliminem gargalos nos processos.
4. Maior agilidade: a Gestão de Processos permite que as organizações sejam mais ágeis, adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes. Isso ajuda as empresas a responder melhor a demandas e obter vantagem competitiva.