4)
Para Mintzberg (2003), a estratégia exige uma _________ e _________ do contexto da organização para desenvolver uma sequência de _________ e ações que caracterizarão as _________ a serem adotadas.

MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes: estrutura em cinco configurações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

Assinale a alternativa
que completa adequadamente as lacunas:

Alternativas:

Liderança; absorção; desafios; medidas.
Observação; interpretação; decisões; estratégias.
Especulação; evolução; atualizações; inovações.
Redução; descaracterização; erros; barreiras.
Percepção; descrição; detalhes; culturas.

5)
Acerca da informação e sua tipologia, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):

( ) Informação de nível empresarial auxilia o monitoramento e o controle de fatores internos e externos de uma empresa em nível institucional.

( ) Informação de nível operacional é voltada para auxiliar a tomada de decisão.

( ) Informação de nível gerencial está relacionada ao espaço individual de ação de um operador.

( ) Informação estruturada pode ser representada por um formulário preestabelecido para aquisição de dados.

( ) Informação estratégica não possibilita a melhoria empresarial.

Assinale a alternativa
que contenha a sequência correta de V e F:

Alternativas:

V – F – F – V – F.
V – F – V – V – F.
V – F – V – V – V.
F – V – V – F – F.
F – V – V – F – V.


6)
A respeito das forças competitivas do modelo de Michael Poter, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):

( ) Não existem mais empresas concorrentes tradicionais no período atual, não havendo mais preocupação acerca deste ponto.

( ) Novas empresas não estão associadas a equipamentos e instalações antigas, e são formadas geralmente por funcionários jovens, de baixo custo e inovadores.

( ) Quanto maior a presença de produtos e serviços substitutos no mercado, menor será o controle de preço de uma empresa.

( ) Ao fidelizar um cliente não se pode elevar os preços, pois eles já têm uma relação estreita com a empresa.

( ) Quanto mais fornecedores, melhor o controle de preços, prazos e entregas.

Assinale a alternativa
que contenha a sequência correta de V e F:

Alternativas:

V – F – V – V – V.
V – F – V – V – F.
F – V – V – F – F.
F – V – V – F – V.
V – F – F – V – F.



7)
A Tecnologia da Informação (TI) é peça-chave no desenvolvimento de estratégias orientadas à informação. Porém, cuidados devem ser tomados para que haja de fato um alinhamento entre a TI e os planos de negócios.

A respeito de tais cuidados, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:

I. Não é vantajoso ter tecnologia atualizada e de grande poder computacional sem que haja um equilíbrio entre os investimentos realizados e os recursos disponíveis.

II. Mais TI significará uma melhor Tecnologia de Informação para a organização.

III. Há no mercado prestadores de serviços que oferecem uma TI com a promessa de lucratividade real.

IV. Os custos com identificação de serviços terceirizados são desnecessários.

V. O princípio essencial da estratégia é que a TI sirva para o planejamento estratégico, e não o contrário.

São verdadeiras:

Alternativas:

II e III, apenas.
IV, apenas
V, apenas.
I, III e V, apenas.
I, II e IV, apenas.
Código da questão: 72712