A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração e acreditam que ela tenha sido desenvolvida na década de 1960 por professores da Universidade Stanford, a partir da análise das 500 maiores empresas dos Estados Unidos. A Análise SWOT pode ser usada de diversas formas, mas o empreendedor de empresas de menor porte pode empregá-la como uma ferramenta de autoconhecimento (nesse caso, o conhecimento mais aprofundado a respeito do seu negócio), análise contextual e guia para a definição de um plano de ação. SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades para o seu negócio) e Threats (ameaças para o seu negócio). Os pontos fortes e fracos, em geral, estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças, na maioria dos casos, têm origem externa.

Vamos considerar esta ferramenta em aplicação na sua carreira profissional. Veja o caso a seguir.

“João Vicente, um acadêmico do curso de Gestão ao iniciar sua graduação ampliou seu conhecimento e aprendeu novas ferramentas, capaz de auxiliar no processo de escolha profissional. No entanto, também percebeu que em relação aos demais profissionais que já atuam no mercado, ele ainda não possui experiência, o que pode ser considerado um ponto negativo.”

Utilizando o caso do João, vamos aplicar a ferramenta SWOT: FRACO: falta de experiência; FORTE: conhecimento inovador; OPORTUNIDADES: novas ferramentas; AMEAÇAS: concorrência em crescimento.

Considerando sua formação e carreira, aplique a Análise SWOT e identifique suas fraquezas, pontos fortes, ameaças e oportunidades.

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