A empresa que domina o conceito de valor agregado e aplica a seus produtos possui uma vantagem compe.... Pergunta de ideia degislainelente5

August 2023 2 47 Report

A empresa que domina o conceito de valor agregado e aplica a seus produtos possui uma vantagem competitiva. Ter valor agregado é apenas uma das formas de vantagem competitiva. A vantagem competitiva se trata do diferencial de uma empresa, ou seja, do conjunto de características que posicionam uma organização à frente de seus concorrentes de mercado. Dessa forma, ela tem chances muito maiores de ser escolhida no momento da compra de um produto ou serviço. Trata-se, portanto, daquilo que a sua empresa faz que a torna única e não pode ser imitado com facilidade pelos concorrentes.

O conceito de Vantagem Competitiva segundo Porter se divide em 4 fases. De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a relação dessas fases com descrição correta de cada uma delas.

COLUNA A

COLUNA B

I. 5 forças e estratégias genéricas

1. Solução de problemas sociais, como a saúde

II. Cadeia de valor

2. Competitividade das localizações, cidades e nações

III. Diamante

3. Vantagem competitiva e contribuição das atividades.

IV. Competição baseada em valor

4. Vantagem competitiva pelo posicionamento.

Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas A e B.

Alternativas:

a)
I-4; II-3; III-2; IV-1.

b)
I-1; II-4; III-2; IV-3.

c)
I-4; II-2; III-1; IV-3.

d)
I-2; II-1; III-4; IV-3.

e)
I-1; II-2; III-3; IV-4.

HelenCC24

A alternativa correta é a letra C) I-4; II-2; III-1; IV-3, pois associa corretamente as fases do conceito de Vantagem Competitiva segundo Porter às suas respectivas descrições.

Vantagem Competitiva de acordo com Porter

A relação correta entre as fases do conceito de Vantagem Competitiva segundo Porter e suas descrições é a seguinte:

I. 5 forças e estratégias genéricas - 4. Vantagem competitiva pelo posicionamento: Refere-se à análise das forças competitivas do mercado e à formulação de estratégias genéricas para se posicionar de forma vantajosa.
II. Cadeia de valor - 2. Competitividade das localizações, cidades e nações: Envolve a análise das atividades internas da empresa e sua contribuição para a vantagem competitiva.
III. Diamante - 1. Solução de problemas sociais, como a saúde: Refere-se à análise dos fatores que influenciam a competitividade de uma nação, incluindo infraestrutura, recursos humanos, demanda e condições relacionadas a problemas sociais.
IV. Competição baseada em valor - 2. Vantagem competitiva e contribuição das atividades: Refere-se à busca por criar valor superior para os clientes, oferecendo produtos ou serviços diferenciados e com maior valor percebido.