A modelagem organizacional se configura pela existência de diversas técnicas que definirão a estruturação organizacional, que define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas, apresentando múltiplas visões de análise de metas e objetivos, a fim de facilitar as especificações de requisitos para que seus processos sejam conforme a realidade da organização. Sobre as técnicas de modelagem organizacional, analise as sentenças a seguir:

I- A técnica ORDIT (Organizational Requirements Definition of Information Technology Systems) possibilita construir técnicas capazes de suportar futuras gerações de requisitos organizacionais e fornecer métodos e ferramentas associadas que suportem o processo.
II- A técnica de modelagem de Furlan é composta pelo Modelo de Dependências Estratégicas (SD) e pelo Modelo de Razões Estratégicas (SR).
III- A técnica F3 de Bubenko é constituída por um único modelo: o Modelo de Requisitos do Sistema de Informação - MRSI.
IV- A técnica i* de Yu busca conhecer a missão e a identidade da organização, propor que os objetivos executivos sejam compatíveis com a missão e os objetivos estratégicos relacionados com as áreas funcionais para atender a esta missão.
V- A metodologia EKD (Enterprise Knowledge Development) é a técnica mais rica em uso. É a base para o entendimento e apoio às mudanças organizacionais e ajuda o desenvolvimento de sistemas de informação, que apoiará a organização.

Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças IV e V estão corretas.
B) As sentenças I, II e V estão corretas.
C) As sentenças I e V estão corretas.
D) As sentenças II, III e IV estão corretas.