A organização moderna deve manter o tipo de avaliação que traz muitos benefícios e mudanças positivas na gestão de pessoas. Com ela o gestor pode avaliar melhor seus subordinados, melhorar o clima de trabalho, investir no treinamento de seus pares, bem como:
Certo identificar e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da organização.
obter informações reais e avaliar de perto as implicações de uma possível mudança na gestão dos recursos da empresa.
procurar manter continuamente um alto padrão de benefícios e de obtenção de resultados
eliminar achismos e palpites quando do remanejamento de um funcionário
promover a apreciação involuntária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações, êxitos e insucessos
Certo identificar e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da organização.
obter informações reais e avaliar de perto as implicações de uma possível mudança na gestão dos recursos da empresa.
procurar manter continuamente um alto padrão de benefícios e de obtenção de resultados
eliminar achismos e palpites quando do remanejamento de um funcionário
promover a apreciação involuntária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações, êxitos e insucessos
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Lista de comentários
Ao que tange a organização moderna, podemos afirmar que a resposta correta é a alternativa I) identificar e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da organização.
O que saber sobre a organização moderna?
A organização moderna é ampla e divide várias óticas que costumam definir uma empresa como moderna, uma das maneiras de compreender o conceito de pensar está atrelado as características que essa classe empresas pertence.
Com isso, podemos afirmar que uma organização moderna é ambidestra, ora a sua capacidade está no presente e ora ela está com varias perspectivas para o futuro dos negócios.
Saiba mais sobre organização moderna em: https://brainly.com.br/tarefa/27107034
#SPJ1
Bons estudos!
Resposta: identificar e trabalhar de forma sistêmica as diferenças de desempenho entre os muitos funcionários da organização.
Explicação: