Chegou o momento mais esperado em sua atividade Mapa, aquele em que você irá colocar a mão na massa, e partir para a Ação.
Nesta atividade Mapa você será convidado a escolher um negócio de uma empresa na área industrial e realizar diretrizes para o seu planejamento e controle da produção.

Você terá algumas etapas para atingir o seu objetivo nesta atividade Mapa, vamos para cada um deles.

Etapa 1 – Escolhendo a Empresa na Área Industrial
Você deverá escolher uma empresa que você já atuou, ou está atuando obrigatoriamente na área industrial, se não tiver essa oportunidade poderá então ser escolhida uma empresa da sua cidade ou região.

Ah, caso não queira citar o nome da empresa na área industrial, poderá ser citado o seguimento dentro da área industrial que ela atua. Nesta etapa além de escolher, você deverá fazer um breve descritivo do que essa empresa faz.

Etapa 2 – Iniciando o Planejamento na Área Industrial
Nesta etapa você deverá iniciar um planejamento na área industrial da empresa escolhida. E para isso é fundamental conhecer e saber o que o gestor tem em suas mãos, ou seja, o que será necessário para se ter algo no processo produtivo, e um caminho para isso é ter com clareza como é o seu ambiente de transformação.
Portanto, detalhe em seu início de planejamento o modelo de transformação da empresa escolhida nos seguintes tópicos:

2.1 – Principais recursos de entrada (input)

2.2 – Processo de transformação (descreva ou mapeie como ocorre o processo de transformação)

2.3 – Principais Saídas de produtos ou serviços (output)

Nesta etapa você terá mais clareza do modelo de transformação da sua empresa na área industrial escolhida.
Etapa 3 – Controlando e Acompanhando a Produção na Área Industrial

Após finalizado o planejamento inicial, a próxima etapa é definir como serão realizados os controles e acompanhamentos da produção.

Como gestor na área industrial da empresa escolhida é necessário observar com atenção o processo de transformação (Etapa 2.2), é neste processo de transformação que estarão os controles e acompanhamentos da produção.

Portanto, no processo de transformação da empresa escolhida identifique e explique no mínimo dois tipos de controles/acompanhamento para a produção da empresa, você deverá elaborar um texto dissertativo explicando como serão os controles/acompanhamentos.

Etapa 4 – Integrando a Produção na Área Industrial
Por fim, em sua última etapa para realizar um bom planejamento é necessário integrar informações com vários departamentos de uma empresa. Sendo assim descreva nesta etapa quais serão os departamentos e informações que serão integradas com a área industrial na empresa escolhida