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A QueryString é um modelo clássico de manutenção do estado da página. Elas são nada mais do que conjuntos de pares/valores anexados a URL, em diversos sites hoje em dia vemos o uso delas. Seu uso é simples, após a URL de determinada página, adicionamos o primeiro valor usando a seguinte sintaxe: ? Chave Valor. Para passarmos mais de um conjunto, os mesmos devem ser concatenados usando o caractere coringa &.

Disponível querystring/18094> Acessado em: 18/06/2021 Dentro do contexto apresentado, analise o link abaixo e assinale a alternativa correta.

<a href ="https://localhost/exemplo/index.php?pagina=editar.php&id=1">Editar</a>


I. Ao clicar no link editar, a página editar.php será aberta em uma outra janela.

II. Ao clicar no link editar, será aberto a página index.php, e dentro desta poderá ter um bloco de comandos que permita a inclusão da página editar php dentro desta.

Ill. Para recuperar estes valores, devemos utilizar o GET.

É correto o que se afirma em: em:

Alternativas

I ,apenas

III, apenas

I e III, apenas

II e III, apenas

I, II e III.​
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O Escritório de Projetos (PMO) refere-se a uma estrutura que tem como foco a aplicação de conceitos e ferramentas da gestão de projetos dentro de uma organização. Uma das definições para o PMO é a de ser uma entidade organizacional estabelecida para auxiliar os gestores de projeto e os times da organização na implementação dos princípios, das práticas, de metodologias, ferramentas e técnicas da gestão de projetos.   Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:I. Quando o Escritório de Projetos é implantado, a empresa tem mais dificuldade em implementar projetos.PORQUEII. A administração de projetos é uma importante peça de integração organizacional e funcional, proporcionando a coordenação de informações e de recursos, portanto, tornando o projeto mais burocrático e demorado.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:​
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Durante o transcurso do planejamento e da implementação de um projeto, é uma ocorrência habitual que os participantes identifiquem limitações que influenciam a condução do projeto. Essas limitações configuram-se como critérios ou cenários que circunscrevem as opções disponíveis para a equipe, tais como a data de entrega de uma determinada funcionalidade específica. Considerando a situação de você ter sido convidado para gerenciar um projeto de software que já em andamento. Ao analisar o projeto você identifica algumas restrições: I) O custo do projeto não pode exceder R$ 50.000,00.II) Não é necessário que o diretor da empresa assine as alterações de escopo.III) Qualquer membro da empresa está apto a executar o projeto.IV) O desenvolvedor-chave do projeto, João, estará alocado em outro projeto até junho. Com relação às restrições em projetos, avalie as afirmações a seguir:​
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Uma auditoria é um processo estruturado e independente para determinar se as atividades do projeto estão cumprindo as políticas, os processos e os procedimentos da organização e do projeto. Uma auditoria de qualidade, em geral, é realizada por uma equipe externa ao projeto.PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute Inc., 2017. Sobre a auditoria da qualidade, analise as asserções seguintes: I. As auditorias determinam se as atividades do projeto estão cumprindo as políticas e procedimentos da organização e do projeto. PorqueII. As auditorias oferecem apoio para melhorar a implementação de processos e destaca as contribuições de cada auditoria no repositório de lições aprendidas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.​
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O Escritório de Projetos (PMO) refere-se a uma estrutura que tem como foco a aplicação de conceitos e ferramentas da gestão de projetos dentro de uma organização. Uma das definições para o PMO é a de ser uma entidade organizacional estabelecida para auxiliar os gestores de projeto e os times da organização na implementação dos princípios, das práticas, de metodologias, ferramentas e técnicas da gestão de projetos.   Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:I. Quando o Escritório de Projetos é implantado, a empresa tem mais dificuldade em implementar projetos.PORQUEII. A administração de projetos é uma importante peça de integração organizacional e funcional, proporcionando a coordenação de informações e de recursos, portanto, tornando o projeto mais burocrático e demorado.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:​
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O Escritório de Projetos (PMO) refere-se a uma estrutura que tem como foco a aplicação de conceitos e ferramentas da gestão de projetos dentro de uma organização. Uma das definições para o PMO é a de ser uma entidade organizacional estabelecida para auxiliar os gestores de projeto e os times da organização na implementação dos princípios, das práticas, de metodologias, ferramentas e técnicas da gestão de projetos.   Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:I. Quando o Escritório de Projetos é implantado, a empresa tem mais dificuldade em implementar projetos.PORQUEII. A administração de projetos é uma importante peça de integração organizacional e funcional, proporcionando a coordenação de informações e de recursos, portanto, tornando o projeto mais burocrático e demorado.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:​
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A busca da competitividade faz com que os recursos dentro das organizações sejam aplicados em suas atividades, especialmente que conduzam à realização de lucros. Entretanto, das várias atividades desenvolvidas nas empresas, podemos destacar dois tipos que são fundamentalmente diferentes. Algumas atividades são rotineiras e outras dirigidas por projetos.  Sobre características das atividades dirigidas por projetos de uma empresa, analise as alternativas a seguir  e assinale a opção correta:I. Possuem ciclos de duração.II. Serem bem conhecidas da empresa.  III. Serem desenvolvidas apenas uma única vez.IV. Terem uma cronologia definida.É correto o que se afirmam em:​
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