Alfredo e Marcinha são analistas de operações de uma rede de restaurantes e estão debatendo como podem aumentar a eficiência de suas lojas. O primeiro passo foi analisar a capacidade de cada uma delas e o processo de atendimento. Desse debate surgiram as seguintes afirmações: I – Que a capacidade estática das lojas pode ser definida com a quantidade de cadeiras disponíveis em cada uma delas. II – A capacidade real das lojas pode ser diferente em lojas que têm a mesma capacidade estática. III – Os processos de atendimento podem alterar a capacidade efetiva, pois podem reduzir as perdas programadas. Assinale a alternativa correta.
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“Project Management Office (PMO) é o setor responsável por implementar e garantir a manutenção dos padrões de Gerenciamento de Projetos adotados pelas organizações. Ter um PMO dá segurança quanto à otimização dos processos e ao controle das etapas de execução. Tudo para que os propósitos da empresa obtenham o sucesso desejado. Em tempos de ampla competitividade no mundo dos negócios, o departamento tem ainda mais valor, porque mesmo que não se possa prever as mudanças do mercado, a equipe de gerentes de projetos consegue pensar em soluções para que as novidades sejam adotadas no menor tempo possível.” PMIRS. PMO: saiba o que é, quais as atribuições e as diferenças entre o departamento e os GPs. Disponível em: acesso em: 02/03/22. Sobre escritório de gerenciamento de projeto (EGP) ou Project Management Office (PMO), analise as afirmativas a seguir. I. Um EGP de suporte é responsável pelo planejamento, execução e controle de todas as atividades do projeto. II. O EGP de controle busca selecionar projetos alinhados aos objetivos estratégicos da organização como um todo. III. Para uma empresa com baixa experiência em projetos, indica-se o EGP diretivo, pois este é o responsável pelo projeto. IV. Como atribuição um EGP estratégico está a identificação dos projetos compatíveis com as ações operacionais da empresa. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: III, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: II e III, apenas. Alternativa 4: II e IV, apenas. Alternativa 5: I, II e IV, apenas.
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Nos últimos anos, houve uma mudança significativa na percepção sobre o papel das empresas na sociedade. A visão de que a única responsabilidade social era o aumento dos lucros, lançada em 1970 por Milton Friedman, um dos economistas mais influentes da segunda metade do século 20, já está ultrapassada. Hoje, cada vez mais CEOs e investidores estão adquirindo uma visão de longo prazo quanto ao sucesso e impacto social de suas empresas. Disponível em: . Acesso em: 18 fev. 2022. Com base no exposto acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Uma grande empresa que atua em determinada região e gera muitos empregos pode utilizar a mensuração do seu impacto socioeconômico para melhorar o seu ambiente de negócios. PORQUE II. A medição do impacto socioeconômico demonstra aos formuladores de política o quanto a empresa contribui para as metas de políticas públicas, e com isso ela pode usufruir de benefícios, como por exemplo no que se refere a impostos recolhidos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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