November 2023 1 143 Report
“O planejamento é a fase mais importante dos processos dentro de uma empresa, pois irá garantir que os recursos serão de fato utilizados para uma melhor performance dentro da organização e, hoje, é pauta certa de todas as empresas que querem permanecer no mercado.” (Gonçalves, G., 2017, p.5)

Considerando os conceitos sobre Planejamento estratégico de tecnologia da informação, analise as afirmativas a seguir:

I. Um Planejamento Estratégico de TI garante que a tecnologia da informação está sendo usada a favor do negócio, e não apenas da TI em si. Além disso, ajuda a criar valor para os clientes internos e externos.

II. Uma empresa planeja fazer uma expansão geográfica, abrindo novas filiais. A TI precisa estar alinhada com essa estratégia, para que a estrutura tecnológica seja capaz de acompanhá-la. Logo, para fazer um planejamento estratégico de TI, é necessário definir antes a estratégia da empresa.

III. A estratégia impacta na estrutura e nos processos. É preciso agilidade para executar a estratégia, ou seja, capacidade de adaptar/alterar o plano conforme novos cenários surgem, sem perder o norte.

É correto o que se afirma em:


Escolha uma opção:
a. I, II e III estão corretas.
b. I e III, apenas.
c. III, apenas.
d. II, apenas.
e. I, apenas.
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De acordo com o Manual do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, a estrutura do plano de negócios deve possuir algumas etapas, sendo: sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. Assinale a opção que corresponde a características do plano de marketing. Escolha uma opção: a. Produtos/serviços, preços, estratégias de promoção, comercialização e localização. b. Análise dos clientes, concorrentes e fornecedores. c. Layout, capacidade, operações e pessoal. d. Principais aspectos e dados, setor, atividades, capital e fonte de receita. e. Investimento, faturamento, custos e indicadores de viabilidade.
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Em busca de uma solução otimizada para um determinado problema, que pode ser resolvido por meio de Programação Linear, ao modelar o mesmo e plotar em um gráfico todos os segmentos de reta, relativos a esta situação, podemos notar que estes segmentos de reta formam uma área no primeiro quadrante do gráfico. É nesta área que se pode observar as possíveis soluções viáveis para o problema que se está analisando. Tendo disponíveis estas informações, analise as afirmações a seguir e indique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Pontos no interior da área entre os segmentos de reta são possíveis soluções viáveis interiores. ( ) Pontos sobre um segmento de reta são possíveis soluções viáveis de vértice. ( ) Pontos encontrados no cruzamento de segmentos de reta são possíveis soluções viáveis de fronteira. Agora, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. V – F – V. b. F – V – V. c. V – V – F. d. V – F – F. e. F – V – F.
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Quando se decide resolver um problema de uma empresa utilizando de Pesquisa Operacional, é necessário construir uma série de etapas. Elas vão desde a coleta dos dados importantes relativos ao problema, até o estabelecimento da solução final que, espera-se, traga a solução ótima àquela situação. Cabe ao gestor elaborar, com critério, cada uma destas fases. Dentre elas, encontra-se a de solução do modelo. Assinale (V) de Verdadeiro ou (F) de Falso nas afirmações a seguir, que são relacionadas a esta fase. ( ) Na fase de solução do modelo podemos usar métodos matemáticos distintos, de acordo com o tipo de problema. ( ) Softwares como SOLVER, LINDO e ARENA podem ser usados na solução do modelo. ( ) Antes de solucionar o problema, deve-se concluir a etapa de validação do modelo. Agora encontre a sequência correta. Escolha uma opção: a. V – V – F. b. F – F – V. c. V – F – V. d. V – V – V. e. F – V – F.
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A governança de TI envolve a definição de políticas, processos e responsabilidades para garantir que os investimentos em TI estejam alinhados com a visão e missão da organização. Considerando as Etapas do planejamento estratégico de tecnologia da informação, assinale abaixo a única alternativa que representa o motivo da Governança de TI é ser fundamental no planejamento estratégico de uma organização? Escolha uma opção: a. Para reduzir a complexidade dos sistemas de TI. b. Para garantir que a TI seja usada de forma eficiente para atender aos objetivos estratégicos. c. Para maximizar os lucros imediatos da empresa. d. Para eliminar completamente os investimentos em TI. e. Para minimizar a necessidade de planejamento estratégico.
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Sistemas de Informação Executiva (SIE) são sistemas que combinam muitas características dos sistemas de informação gerencial e dos sistemas de apoio à decisão e foram projetados para atender às necessidades específicas dos executivos, fornecendo informações em tempo real e de forma acessível. Considerando os sistemas de informaçao e suas aplicações, assinale abaixo a única alternativa que representa o principal propósito do Sistema de Informação Executiva (SIE) em uma organização? Escolha uma opção: a. Fornecer informações de resumo e análises para apoiar a tomada de decisões estratégicas. b. Automatizar processos gerenciais. c. Facilitar a comunicação entre os funcionários. d. Gerenciar o fluxo de caixa da empresa e. Realizar exclusivamente análises de mercado.
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Sistemas de Informação Executiva (SIE) são sistemas que combinam muitas características dos sistemas de informação gerencial e dos sistemas de apoio à decisão e foram projetados para atender às necessidades específicas dos executivos, fornecendo informações em tempo real e de forma acessível. Considerando os sistemas de informaçao e suas aplicações, assinale abaixo a única alternativa que representa o principal propósito do Sistema de Informação Executiva (SIE) em uma organização? Escolha uma opção: a. Fornecer informações de resumo e análises para apoiar a tomada de decisões estratégicas. b. Automatizar processos gerenciais. c. Facilitar a comunicação entre os funcionários. d. Gerenciar o fluxo de caixa da empresa e. Realizar exclusivamente análises de mercado.
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“Por muito tempo, a tecnologia da informação foi considerada um mero item de suporte à organização, um “centro de custo” que a princípio não gerava qualquer retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações – se antes a tecnologia era usada apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante.” Acesso em 28/02/23. Considerando os conceitos e os componentes da tecnologia de informaçao, analise as afirmativas a seguir: I. O modelo em nuvem permite que pessoas e organizações, em vez de armazenar dados e executar aplicações em um computador local, armazenem seus dados e executem suas aplicações em um centro de dados remoto. II. A Internet das Coisas ( IoT), pode ser utilizada de diversas formas em um negócio. Ela tem seu foco em sistemas embarcados, ou seja, os serviços de computação e comunicação são integrados em um equipamento, como um interruptor de luz, um eletrodoméstico, um ar-condicionado ou um sistema de segurança. III. Com o uso dos sistemas integrados de gestão, as estratégias de negócios passam a ser adotadas com maior rapidez e confiabilidade. Isso possibilita experiências como a linguagem natural, a personalização em tempo real, a operação multicanal e a geração de conteúdo. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I, apenas. b. II, apenas. c. I, II, III estão corretos. d. I e II, apenas. e. II e III, apenas
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Na prática, a margem de segurança indica quanto pode ocorrer de queda nas vendas antes que a empresa comece a operar com prejuízo. A margem de segurança é representada pela diferença entre as vendas totais e o montante de vendas necessárias para atingimento do ponto de equilíbrio. Uma empresa apresentou em 31/12/2011 as informações gerenciais para o ano de 2022: ORÇAMENTO Vendas R$ 9.800.000,00 100% Custos Variáveis R$ 5.096.000,00 52% Margem de Contribuição R$ 4.704.000,00 48% Custos e despesas fixas R$ 3.332.000,00 34% Lucro líquido R$ 1.372.000,00 14% Considerando os dados acima, indique a margem de segurança e o percentual da margem de segurança da previsão feita pela empresa?
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A variação de quantidade será favorável, quando a quantidade (real) consumida for menor que a quantidade prevista. Caso contrário, isto é, se consumirmos mais unidades de matéria-prima do que prevíamos, a variação da quantidade será desfavorável. Em uma empresa fabril que trabalha com custo padrão, a variação do tempo mão de obra direta, em certo período, foi de 100 horas acima do número previsto, que foi de 1.000 horas. No mesmo período, a variação do valor orçado, que foi de R$1,00 por hora. O resultado final é favorável ou desfavorável? Escolha uma opção: a. Apesar da variação no número de horas ter sido desfavorável, ela não foi compensada pela variação favorável do custo por hora de mão de obra direta. b. Apesar da variação no número de horas ter sido favorável, ela foi compensada pela variação desfavorável do custo por hora de mão de obra direta. c. Apesar da variação no número de horas ter sido desfavorável, ela foi compensada pela variação favorável do custo por hora de mão de obra direta. d. Apesar da variação no número de horas ter sido favorável, ela foi compensada pela variação favorável do custo por hora de mão de obra direta. Fechar e. Apesar da variação no número de MOD foi favorável, e compensou as horas
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⦁ PROPOSTA: Existe uma frase muito conhecida quando tratamos de planejamento, que é da história infantil Alice no País das Maravilhas, em que o Gato Cheshire diz, para Alice depois de uma pergunta sobre qual caminho seguir diante de duas opções, o seguinte: "Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve". O planejamento auxilia em diversos aspectos como aumento da eficiência, definição de um senso de direção para todos os envolvidos, direcionamento para os mecanismos de controle, fornece consistência para as decisões da alta gestão, auxilia no comprometimento e motivação dos envolvidos, entre outros. Esse processo administrativo envolve a definição dos objetivos, dos planos e das estratégias que serão desenvolvidas nas diversas etapas de criação de uma ideia e transformação da mesma em uma oportunidade. A partir dessa introdução, vamos compreender a proposta desse trabalho? Essa disciplina visa o desenvolvimento desse espírito empreendedor em você, sendo assim, nesse trabalho, iremos desenvolver uma das etapas essenciais para a construção de uma oportunidade, que é a definição e s justificativa do produto ou serviço ou organização. A seguir, estão alguns fatores que precisam ser desenvolvidos para esse trabalho: 1. Você deverá escolher uma opção dentre as seguintes: a) criar um produto do zero; b) criar um serviço do zero; c) criar uma organização do zero; d) melhorar uma organização que já existe no mercado e você tenha conhecimento e acesso a todas as informações da mesma. É importante destacar que essa escolha irá direcionar todas as ações da nossa disciplina. 2. Considerando a opção escolhida no item 1, você deverá descrever o público-alvo e relatar todas as características que tornam a opção escolhida no item 1 diferente dos concorrentes que já existem no mercado. Orientação: Inserir em um parágrafo com as seguintes informações: a opção escolhida no item 1, descrição do público-alvo e diferencial perante a concorrência da opção escolhida no item 1. Esse parágrafo deverá ter, no mínimo, 5 linhas.
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