Analise a imagem que representa o comportamento de uma organização, a seguir e explique a importância da atuação de um Gestor de Pessoas em cada subdivisão:
O gestor de pessoas pode cumprir funções diferentes, dependendo de seu setor, empresa ou foco de equipe, mas as responsabilidades de cada gestor envolve:
Fazer a gestão de conflitos interpessoais à medida que surgem e garantir que os funcionários estejam motivados para seguir em frente assim que uma solução for encontrada.
Liderar o treinamento de funcionários e garantir que as responsabilidades do trabalho, as expectativas e as metas de toda a empresa sejam comunicadas com clareza.
Gerenciar prazos para que os funcionários não fiquem sobrecarregados.
Construir a cultura da empresa e pensar em maneiras de melhorar o bem-estar no trabalho.
Ajudar a atrair e reter os melhores talentos para a organização.
O engajamento bem-sucedido dos funcionários por meio de processos eficazes de Gestão de Pessoas resultará na melhora da motivação dos funcionários, levando a um aumento no desempenho e na produtividade.
O gerenciamento de pessoas também inclui realizar deveres formais e procedimentais, como contratar, treinar e avaliar os funcionários.
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Resposta:
O gestor de pessoas pode cumprir funções diferentes, dependendo de seu setor, empresa ou foco de equipe, mas as responsabilidades de cada gestor envolve:
Fazer a gestão de conflitos interpessoais à medida que surgem e garantir que os funcionários estejam motivados para seguir em frente assim que uma solução for encontrada.
Liderar o treinamento de funcionários e garantir que as responsabilidades do trabalho, as expectativas e as metas de toda a empresa sejam comunicadas com clareza.
Gerenciar prazos para que os funcionários não fiquem sobrecarregados.
Construir a cultura da empresa e pensar em maneiras de melhorar o bem-estar no trabalho.
Ajudar a atrair e reter os melhores talentos para a organização.
O engajamento bem-sucedido dos funcionários por meio de processos eficazes de Gestão de Pessoas resultará na melhora da motivação dos funcionários, levando a um aumento no desempenho e na produtividade.
O gerenciamento de pessoas também inclui realizar deveres formais e procedimentais, como contratar, treinar e avaliar os funcionários.
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