Análise de fazer ou comprar é uma técnica de gerenciamento geral e faz parte do processo de planejar compras e aquisições visando determinar se o produto ou serviço será produzido pela equipe ou será comprado. Devem ser considerados os custos de compra, os diretos e os indiretos. Devem ser analisadas as principais características entre a ação de fazer e a ação de comprar, para que a decisão seja a mais racional possível.

MUTO, C.A.; PEREIRA, B. T. Exame PMP: a Bíblia. São Paulo: Brasport, 2008.



Qual alternativa representa uma das características para avaliação do processo de “FAZER”?
Escolha uma opção:

a.
Ampliar leque de fornecedores.

b.
Fornecimento especializado.

c.
Uso de mão de obra disponível.

d.
Pequenos volumes.

e.
Transferência de risco ao fornecedor.