Ao ser contratado como gerente de um restaurante, você percebe que o ambiente sofisticado não condiz com a realidade do mercado local, e que os clientes não estão conhecendo o lugar em virtude do pré-julgamento que fazem de seu cardápio, pensando ter um custo alto que não condiz com a realidade.

Sabendo que a qualidade dos serviços prestados no restaurante, aliada aos pratos de boa qualidade e ao valor justo das refeições seria suficiente para cativar a clientela, qual sua atitude para quebrar essa barreira e criar um fluxo inicial para o seu restaurante?
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