As constantes transformações pelas quais passa a sociedade influem no comportamento dos consumidores e consequentemente exigem adequações nas empresas. Nos últimos anos, a gestão da empresa como unidade isolada e dissociada de seus parceiros passa a ser insuficiente para o seu sucesso e, até mesmo, para continuidade do negócio. Desenvolver parcerias com fornecedores passa a ser vital para a competitividade de uma organização. Dentro disto, uma das práticas utilizadas tem sido o “Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment “ CPFR, ou Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento, sendo este um programa colaborativo entre os diferentes intervenientes da cadeia de suprimentos.

CARVALHO, J. M. C.; DIAS, E. B. e-logistics e e-business.

Lisboa: Sílabo, 2000.



Com base nas informações e nas práticas propostas pelo CPFR, avalie as afirmações a seguir:



I – CPRF tem por objetivo criar um plano conjunto para atingir as metas estabelecidas entre os participantes da cadeia de suprimentos.

II - CPRF desenvolve um acordo de serviços entre as partes da cadeia compreendendo as metas e métricas para medi-las;

III - O foco do CPRF é desenvolver um plano interno para atingir ganhos de eficiência e melhorias.

IV - CPRF tem o mérito de ser o primeiro sistema a colocar sob única coordenação o planejamento da demanda e de suprimentos entre empresa e fornecedores.



É correto apenas o que se afirma em
Escolha uma opção:

a.
II, III e IV.

b.
I, II e IV.

c.
I e III.

d.
III e IV.

e.
I, III, IV.