As empresas familiares, especialmente as pequenas e médias, funcionam como motor da economia mundial e raramente são contempladas nas políticas públicas. Em que pese a parceria de incubadoras e órgãos de fomento como o Sebrae, vários são os desafios gerados pela carência das técnicas de gestão por parte de seus dirigentes. Entre os maiores problemas na gestão da empresa familiar, pode-se destacar:


A.
Falta de caráter empreendedor.


B.
Cultura organizacional difusa.


C.
Falta de separação entre propriedade e gestão.


D.
Dificuldade na comunicação.


E.
Rigidez e inflexibilidade de seus processos e estruturas.