As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é a expectativa do cliente.

RAMOS, F.M.P.F.; PAGANOTTI, J.A.; PIUS, M.A. A interface na gestão de escopo, prazo, custo e qualidade em projetos. Boletim Técnico da Faculdade de Tecnologia São Paulo, v.24, 2008. (Adaptado)

Com base no exposto, analise a situação: Uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados e seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo.
Elaborado pela professora, 2023.

Com base nesta situação e a respeito das atividades que podem ser utilizadas pelo responsável do gerenciamento de projetos da indústria citada, avalie as afirmativas a seguir:

I.Acompanhamento por meio da linha de base dos projetos.
II. Elaboração do caminho crítico para as atividades do projeto.
III. Monitoramentos periódicos, principalmente dos marcos, para verificar o cumprimento do cronograma.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas

Alternativa 2:
III, apenas

Alternativa 3:
I e II, apenas

Alternativa 4:
II e III, apenas

Alternativa 5:
I, II e III