Assim sendo, a cultura organizacional é uma representação comum da percepção que os funcionários têm da organização. Dessa forma, mesmo os funcionários com diferentes experiências em diferentes níveis da organização podem descrever a cultura de modo semelhante. Essa percepção mostra existência de culturas dominantes e subculturas nas organizações.

​Robbins, Stephen P. Fundamentos do comportamento organizacional.12. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014 (adaptado).

Com essa informação, analise as afirmações a seguir a respeito de cultura dominante e subcultura.

I - Os valores fundamentais de uma organização podem ser expressos pela cultura dominante, na qual a maior parte dos membros da empresa, compartilham.
II - Os valores fundamentais de uma organização podem ser expressos pela subcultura, na qual a maior parte dos membros da empresa, compartilham.
III - Os valores fundamentais de uma organização podem ser expressos pela cultura dominante, na qual a minoria dos membros da empresa, compartilham.
IV - Os valores fundamentais da cultura dominante mais os valores adicionais exclusivos de cada funcionário formam a subcultura.

Está correto o que se afirma em