AV1
Texto base: Escolha a alternativa relacionada a fatores externos em uma indústria. Alternativas: a) Novos desejos dos clientes b) Bom sistema de qualidade c) Bons equipamentos na indústria d) Clima organizacional e) Processos industriais
2)Falconi(1996)pondera sobre a importância do desenvolvimento de um sistema de gerenciamento pelas diretrizes, baseado no PDCA;_______;_____;______;______.
as lacuna são preenchidas, receptivamento pelos seguintes termos:
Alternativas:
a) planejar; fazer;ações; verificar.
b)planejar; verificar ;fazer :ações.
c)planejar;fazer;verificar; Ações.
d)verificar; planejar; fazer; ações .
e)Ações; planejar; fazer; verificar.
3)a partir da análise SWOTjá se tem a base para pensar em dois aspectos fundamentais de uma organização dos pontos a missão e a visão. Essa deve ser alinhada e compatíveis ao observar no diagnóstico Empresarial e são complementar mais diferentes absolutamente necessário para definir a empresa.
quanto a missão e visão nessa ordem pode-se afirmar
alternativas:
a)a missão é uma declaração das crenças e o modo de agir da organização seu propósito enquanto que a visão representa um estágio futuro não quantificativa de como deseja que seja Vista.
b)a missão é uma declaraçãode onde há empresa pretende chegar no curto prazo e o modo de agir da organização para conseguir enquanto o que a visão representa o estágio futuro não quantificativo de como deseja-se que seja reconhecida.
c)A missão e uma declaração é uma declaração do que é a organização seu propósito a sua existência como organização e ponto que a visão representa um Stay futuro de fácil qualificação com o desejo se que seja reconhecido.
d)A missão é uma declaração de objetivo e o modo de agir
Texto base: Escolha a alternativa relacionada a fatores externos em uma indústria. Alternativas: a) Novos desejos dos clientes b) Bom sistema de qualidade c) Bons equipamentos na indústria d) Clima organizacional e) Processos industriais
2)Falconi(1996)pondera sobre a importância do desenvolvimento de um sistema de gerenciamento pelas diretrizes, baseado no PDCA;_______;_____;______;______.
as lacuna são preenchidas, receptivamento pelos seguintes termos:
Alternativas:
a) planejar; fazer;ações; verificar.
b)planejar; verificar ;fazer :ações.
c)planejar;fazer;verificar; Ações.
d)verificar; planejar; fazer; ações .
e)Ações; planejar; fazer; verificar.
3)a partir da análise SWOTjá se tem a base para pensar em dois aspectos fundamentais de uma organização dos pontos a missão e a visão. Essa deve ser alinhada e compatíveis ao observar no diagnóstico Empresarial e são complementar mais diferentes absolutamente necessário para definir a empresa.
quanto a missão e visão nessa ordem pode-se afirmar
alternativas:
a)a missão é uma declaração das crenças e o modo de agir da organização seu propósito enquanto que a visão representa um estágio futuro não quantificativa de como deseja que seja Vista.
b)a missão é uma declaraçãode onde há empresa pretende chegar no curto prazo e o modo de agir da organização para conseguir enquanto o que a visão representa o estágio futuro não quantificativo de como deseja-se que seja reconhecida.
c)A missão e uma declaração é uma declaração do que é a organização seu propósito a sua existência como organização e ponto que a visão representa um Stay futuro de fácil qualificação com o desejo se que seja reconhecido.
d)A missão é uma declaração de objetivo e o modo de agir
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Resposta:
A alternativa relacionada a fatores externos em uma indústria é a) Novos desejos dos clientes.
Falconi(1996) pondera sobre a importância do desenvolvimento de um sistema de gerenciamento pelas diretrizes, baseado no PDCA; a lacuna é preenchida por a) planejar; fazer; verificar; ações.
Quanto à missão e visão, pode-se afirmar que a alternativa correta é a) a missão é uma declaração das crenças e o modo de agir da organização, seu propósito, enquanto que a visão representa um estágio futuro não quantificativo de como deseja que seja vista.