Como realizar uma avaliação de desempenho para home office? A verdade é que, com a crescente complexidade do ambiente atual, não existem fórmulas ou metodologias prescritivas para avaliar desempenho. Sua prioridade deve ser fortalecer a cultura da empresa através dos valores que a representam. A forma como a empresa trata seus colaboradores, define diretamente se ela está fortalecendo ou apodrecendo a cultura.

Considere a empatia, resiliência e capacidade de adaptação dos funcionários. O trabalho em equipe e a colaboração são muito importantes. Proteja as pessoas, confie nelas e reconheça os comportamentos. Ao invés de classificações, uma boa ideia é elaborar um sistema flexível que reconheça as dificuldades que os colaboradores enfrentam e gerar diálogo construtivo com narrativas. Forneça informações específicas e relevantes sobre o que o colaborador fez bem e sugestões de melhoria, ao invés de designar uma nota.

Ao invés de pensar em indicadores para avaliar os colaboradores individualmente, pense em metas compartilhadas - aquelas que precisam de um esforço coletivo para serem atingidas. Com essas simples dicas, a avaliação de desempenho para funcionários em home office se torna um instrumento importante para aprimorar a gestão de pessoas.



RIBAS, T. “Avaliação de desempenho para home office: como se adaptar” (adaptado). Disponível em:

Considerando as sugestões de ações para avaliação de desempenho em colaboradores em home office apresentada no texto base, assinale a única alternativa correta que descreve a relação entre ambos.
Escolha uma opção:

a.
A prioridade da empresa é identificar e eliminar pessoas com baixo desempenho e decidir quem recebe aumento. Não há como fugir da avaliação de desempenho clássica baseada em execução da tarefa.

b.
Não existe nenhum dado científico que apoie a ideia de que a avaliação de desempenho praticada atualmente pela maioria das empresas alcança qualquer resultado efetivo. Por esse motivo, elas devem ser eliminadas do modelo de trabalho home office.

c.
Gerenciar home office requer por parte dos gestores atenção e fiscalização rígida com quem nunca trabalhou desta forma antes. As empresas não podem apenas serem complacentes com as pessoas e ignorar o as o controle de trabalho.

d.
O processo tradicional de avaliação de desempenho que existe atualmente gera competição, percepção de produtividade e afeta negativamente a motivação intrínseca das pessoas, pois elas não gostam de ser avaliadas.

e.
O desempenho é uma medida de sucesso em relação a metas e objetivos definidos. Adaptar a avaliação de desempenho para o modelo home office requer flexibilidade e empatia para o alcance de resultados esperados.