Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base dos custos. Sobre isso, assinale a alternativa correta.
Alternativas Alternativa 1: O principal benefício do controle de custos é reconhecer o orçado do planejado.
Alternativa 2: Quando o projeto está na fase de planejamento, entra o controle de custos.
Alternativa 3: O gerente do projeto, ao identificar as variações no custo, não conseguirá verificar suas causas bem como definir ações corretivas.
Alternativa 4: Controlar o custo não exige ter em mãos o projeto.
Alternativa 5: A desatualização do orçamento requer o conhecimento dos custos gastos, que não pode ser realizado mediante a autorização.
RESPOSTA: O principal benefício do controle de custos é reconhecer o orçado do planejado.
É benefício central em relação ao controle de custos: reconhecimento do orçado do planejado. Isso quer dizer que a empresa passa a ter uma noção do que ela precisa gastar para alcançar o faturamento desejado em um determinado período. Logo, o gabarito é dado pela alternativa 1.
Esse cenário indica que o orçamento de custos é importante para o mapeamento de cada gasto necessário para o andamento de uma determinada atividade econômica. Nesse sentido, a empresa consegue ter uma noção real do que precisa vender para cobrir os custos e conseguir uma boa margem de lucro.
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É benefício central em relação ao controle de custos: reconhecimento do orçado do planejado. Isso quer dizer que a empresa passa a ter uma noção do que ela precisa gastar para alcançar o faturamento desejado em um determinado período. Logo, o gabarito é dado pela alternativa 1.
Esse cenário indica que o orçamento de custos é importante para o mapeamento de cada gasto necessário para o andamento de uma determinada atividade econômica. Nesse sentido, a empresa consegue ter uma noção real do que precisa vender para cobrir os custos e conseguir uma boa margem de lucro.
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