De acordo com o artigo Diretrizes para Game Design de Jogos Educacionais, de Patricia Leite e Vinícius de Mendonça, temos que os jogos digitais, amplamente utilizados em nossa sociedade, contribuem para o desenvolvimento dos usuários e, assim, estimulam a criação de uma variedade de formas de expressão e ação por meio de sua proposta de interação e desafios. Na educação, esse recurso desempenha um papel importante no processo de aprendizagem, pois é capaz de engajar os alunos, tornando o aprendizado mais interessante e motivador. ​Com base no artigo, quais são as vantagens da educação baseada em jogos para o desenvolvimento do aluno? Alternativas Alternativa 1: Os jogos permitem um aprendizado colaborativo, mas não suprem a necessidade pedagógica. Alternativa 2: Os jogos na educação contribuem para o aprimoramento da lógica e do raciocínio, além de possibilitarem a integração de conceitos escolares com o mundo real. Alternativa 3: A tecnologia dos jogos apresenta uma dinâmica com um feedback imediato, o que dificulta a aprendizagem. Alternativa 4: Os jogos educacionais contribuem para o desenvolvimento e permitem que o professor tenha controle total sobre o aprendizado do aluno, repassando os conteúdos. Alternativa 5: A colaboração entre os alunos não é incentivada pela utilização dos jogos educacionais.
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Um ponto importante para ajudar na elaboração do Plano de Negócios de uma organização é ter foco e ao elaborar um plano há inúmeras opções a serem escolhidas. Esse é um dos motivos que três indicadores são elaborados: a missão, a visão e os valores. É por meio deles que se torna possível estabelecer objetivos que possam realmente ser alcançados. MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B, B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá-PR. Unicesumar, 2018. Considerando a missão, visão e valores de uma empresa, avalie as situações propostas e assinale V para verdadeiro e F para falso: I. A missão representa o principal orientador da empresa, pois ela mostra a razão de sua existência. Deve ser construída em forma de afirmação e visa apresentar o motivo da existência do negócio. II. A visão representa o lugar que a empresa almeja alcançar, construída em forma afirmativa, pode ser alterada, uma vez que o cenário de mercado também muda. III. A missão da empresa representa o lugar que ela almeja conquistar na mente do consumidor, podendo variar dependendo do segmento de clientes. IV. Os valores do negócio englobam atitudes e comportamentos necessários na relação com o público interno e externo e que orientam a execução de suas atividades. As afirmações I, II, III e IV são respectivamente: Alternativas Alternativa 1: V,V,F,V. Alternativa 2: F,V,F,F. Alternativa 3: V,F,V,F. Alternativa 4: F,F,V,V. Alternativa 5: F,V,F,V.
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