Definir um propósito empresarial auxilia toda e qualquer ação a ser seguida, ou seja, cria-se um entendimento coletivo para os projetos e ações. Assim, a declaração de missão da organização visa comunicar, interna e externamente, o propósito da organização. Define quem é e o que faz a organização. De maneira bem simples, uma declaração de missão bem elaborada responde a uma pergunta básica: O que é a Organização?
ANDRADE, Inacilma Rita Silva. Orçamento empresarial e planejamento estratégico. Salvador: UFBA, Faculdade de Ciências Contábeis; Superintendência de Educação a Distância, 2020. Disponível em: Acesso em: 26 jun. 2021. (Adaptado).
Sobre as características da missão organizacional, avalie asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A missão representa a perspectiva de futuro da empresa, definindo-se um prazo, criando uma ideologia, um compromisso e um propósito a ser atingido nesse período.
PORQUE
II. Dessa forma, a missão representa a razão de ser da organização e consiste em uma trilha ampla de como a empresa pretende alcançar a sua visão.
A respeito das asserções, assinale a alternativa correta:
ANDRADE, Inacilma Rita Silva. Orçamento empresarial e planejamento estratégico. Salvador: UFBA, Faculdade de Ciências Contábeis; Superintendência de Educação a Distância, 2020. Disponível em: Acesso em: 26 jun. 2021. (Adaptado).
Sobre as características da missão organizacional, avalie asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A missão representa a perspectiva de futuro da empresa, definindo-se um prazo, criando uma ideologia, um compromisso e um propósito a ser atingido nesse período.
PORQUE
II. Dessa forma, a missão representa a razão de ser da organização e consiste em uma trilha ampla de como a empresa pretende alcançar a sua visão.
A respeito das asserções, assinale a alternativa correta:
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A Missão representa o motivo da existência de uma determinada organização. Logo, o gabarito é dado pela alternativa 4.
O erro da assertiva I consiste na afirmação de que a Missão representa a perspectiva de futuro da empresa. Na verdade, essa característica está relacionada à Visão.
São pilares do Planejamento Estratégico:
Segue o complemento da pergunta:
(...)
A respeito das asserções, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
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