Entende-se que cada projeto de software deve ter características a serem gerenciadas, em função do tempo, escopo e recursos. Analise as alternativas e escolha a INCORRETA.

Um projeto com o escopo bem definido e gerenciado tem grande chance de atender ao prazo estabelecido.

O gerenciamento das atividades no cronograma tem como meta garantir que o prazo do projeto seja cumprido.

Quanto maior o número de pessoas envolvidas no projeto maior a chance de sucesso para o projeto.

Todos os recursos necessários para o projeto devem ser analisados antes de sua utilização, seja de pessoas, infraestrutura, hardware, entre outros.

A necessidade de mudança de escopo do projeto durante o seu andamento pode causar mudança tanto no prazo quanto em diferentes recursos.