Entre os modelos de negócios tradicionais (físicos), e os modelos digitais, existem diferenças, como foi observado em nossos estudos. A própria necessidade de investimento em tecnologia para os negócios digitais, é uma das diferenças, comparado aos modelos tradicionais. A exploração de um mercado, por exemplo, para um negócio digital em relação ao modelo tradicional de negócio, também necessita de perspectivas diferentes de análises.

SAES, Danillo Xavier; PAPPA, Márcia; ALBUQUERQUE, Ricardo A. L. Negócios Digitais. Unicesumar: Maringá-Pr, 2019.

As diferenças entre esses modelos mencionados no texto acima se dão também quando o assunto é Cultura organizacional. Cada dia mais se fala de como a cultura e clima organizacionais interferem nos resultados. Desta forma, baseado nos seus estudos do livro da disciplina, analise as alternativas a seguir, e assinale a opção correta que diz respeito as características do Clima organizacional de um negócio digital.

É correto o que se afirma em:


Alternativas
Alternativa 1:
Sem regras, em geral irrelevante ou enganosa, mas com limites definidos.

Alternativa 2:
Regras aceitas, zonas de conforto conhecidas. Limites rígidos e bem definidos, com dependência nas capacidades existentes.

Alternativa 3:
Regras aceitas, zonas de conforto desconhecidas. Limites flexíveis e sem definições, com dependência nas capacidades existentes.

Alternativa 4:
Regras aceitas, zonas de conforto conhecidas. Limites permeáveis, com ênfase em ultrapassar limites, no uso de padrões para superar a ausência de capacidades e em uma dependência de recursos externos.

Alternativa 5:
Sem regras, sem sabedoria convencional, em geral irrelevante ou enganosa. Limites permeáveis, com ênfase em ultrapassar limites, no uso de padrões para superar a ausência de capacidades e em uma dependência de recursos externos.