Marcelo e Joana abriram um restaurante chamado “Viva Bem Saudável”. Para dar início ao negócio, sucessivos fatos contábeis foram registrados, sendo eles:

- Marcelo e Joana depositaram R$ 20.000,00 como parte da integralização de capital da empresa que foram depositados na conta corrente.
- Compra de matéria-prima para elaboração das refeições servidas no restaurante, totalizando R$ 5.000,00 a ser pago em 15 dias.
- Aquisição de imobilizado no valor de R$ 6.000,00, sendo que 50% têm vencimento em 30 dias e 50% no próximo ano.
- Pagamento à vista de publicidade no valor de R$ 500,00.

Agora Marcelo e Joana precisam saber afinal o que aconteceu com as contas que foram movimentadas. Então, analisando a situação hipotética acima, ressalta-se que:

Alternativas
Alternativa 1:
O saldo da conta corrente do restaurante "Viva Bem Saudável" é 14.500,00.

Alternativa 2:
O saldo da conta corrente do restaurante "Viva Bem Saudável" é de 19.500,00

Alternativa 3:
O capital social do restaurante "Viva Bem Saudável" aumentou 5.000,00

Alternativa 4:
O passivo circulante do restaurante "Viva Bem Saudável" totaliza 11.500,00

Alternativa 5:
Os sócios precisam de empréstimo para saldar as obrigações do restaurante.
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Entre os modelos de negócios tradicionais (físicos), e os modelos digitais, existem diferenças, como foi observado em nossos estudos. A própria necessidade de investimento em tecnologia para os negócios digitais, é uma das diferenças, comparado aos modelos tradicionais. A exploração de um mercado, por exemplo, para um negócio digital em relação ao modelo tradicional de negócio, também necessita de perspectivas diferentes de análises. SAES, Danillo Xavier; PAPPA, Márcia; ALBUQUERQUE, Ricardo A. L. Negócios Digitais. Unicesumar: Maringá-Pr, 2019. As diferenças entre esses modelos mencionados no texto acima se dão também quando o assunto é Cultura organizacional. Cada dia mais se fala de como a cultura e clima organizacionais interferem nos resultados. Desta forma, baseado nos seus estudos do livro da disciplina, analise as alternativas a seguir, e assinale a opção correta que diz respeito as características do Clima organizacional de um negócio digital. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: Sem regras, em geral irrelevante ou enganosa, mas com limites definidos. Alternativa 2: Regras aceitas, zonas de conforto conhecidas. Limites rígidos e bem definidos, com dependência nas capacidades existentes. Alternativa 3: Regras aceitas, zonas de conforto desconhecidas. Limites flexíveis e sem definições, com dependência nas capacidades existentes. Alternativa 4: Regras aceitas, zonas de conforto conhecidas. Limites permeáveis, com ênfase em ultrapassar limites, no uso de padrões para superar a ausência de capacidades e em uma dependência de recursos externos. Alternativa 5: Sem regras, sem sabedoria convencional, em geral irrelevante ou enganosa. Limites permeáveis, com ênfase em ultrapassar limites, no uso de padrões para superar a ausência de capacidades e em uma dependência de recursos externos.
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