Estimar os recursos humanos necessários para as atividades do projeto é uma importante atividade desempenhada pelo gerente de projetos, pois tarefas com recursos humanos alocados aquém das necessidades das tarefas podem sobrecarregar os membros da equipe e prejudicar o sucesso do projeto. Por outro lado, atividades com uma quantidade de recursos humanos alocados além da necessidade podem desperdiçar recursos financeiros e humanos, prejudicando igualmente o sucesso do projeto. A seguir você pode aprender a utilizar tabelas Raci para estimar recursos humanos.Para estimar os recursos humanos necessários à atividade do projeto, descreva como alocar os membros da sua equipe e construa uma matriz Raci que descreva suas atividades e responsabilidades.
Primeiramente a matriz Raci é elaborada e, na sequência, aloca os recursos humanos. O gráfico a seguir ilustra a matriz Raci e descreve as responsabilidades e os papéis da equipe. Essa organização determina que o levantamento de requisitos é responsabilidade do analista de requisitos, que deve ser informado do avanço das demais tarefas. O desenvolvedor sênior faz a programação back-end e as correções de software, sendo comunicado sobre testes, levantamento de requisitos e programação front-end.
O desenvolvedor júnior faz a programação front-end e as correções de software, sendo comunicado sobre testes, levantamento de requisitos e programação back-end. Já o analista de testes faz os testes de software, sendo comunicado sobre correções e demais tarefas.
Devido às particularidades da equipe, os recursos humanos podem atuar durante toda a semana para desenvolver o componente de software. Na segunda-feira, a funcionária Alice levanta requisitos com uma carga horária de 8 horas (uma vez que ela trabalha como freelancer)e pode gerar um documento para auxiliar as demais atividades.
O funcionário Alceu, que atua como programador sênior, poderia estar alocado exclusivamente para realizar a programação back-end, trabalhando 8 horas por dia de terça a quinta-feira, totalizando 24 horas. Afonso pode desempenhar as tarefas de programação front-end, com um total de 12 horas semanais. Altair trabalhará na sexta-feira na parte da manhã para realizar testes, e Afonso pode acompanhá-lo corrigindo problemas simples. Dessa forma, Afonso cumpre 4 horas corrigindo softwares, e Altair tem 4 horas alocadas para testes de software. Alceu atua na correção de software nas tardes de sexta-feira, resolvendo eventuais problemas mais complexos ou pendências da parte da manhã. Desse modo, a carga horária total prevista está alocada.
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Resposta:
Primeiramente a matriz Raci é elaborada e, na sequência, aloca os recursos humanos. O gráfico a seguir ilustra a matriz Raci e descreve as responsabilidades e os papéis da equipe. Essa organização determina que o levantamento de requisitos é responsabilidade do analista de requisitos, que deve ser informado do avanço das demais tarefas. O desenvolvedor sênior faz a programação back-end e as correções de software, sendo comunicado sobre testes, levantamento de requisitos e programação front-end.
O desenvolvedor júnior faz a programação front-end e as correções de software, sendo comunicado sobre testes, levantamento de requisitos e programação back-end. Já o analista de testes faz os testes de software, sendo comunicado sobre correções e demais tarefas.
Devido às particularidades da equipe, os recursos humanos podem atuar durante toda a semana para desenvolver o componente de software. Na segunda-feira, a funcionária Alice levanta requisitos com uma carga horária de 8 horas (uma vez que ela trabalha como freelancer)e pode gerar um documento para auxiliar as demais atividades.
O funcionário Alceu, que atua como programador sênior, poderia estar alocado exclusivamente para realizar a programação back-end, trabalhando 8 horas por dia de terça a quinta-feira, totalizando 24 horas. Afonso pode desempenhar as tarefas de programação front-end, com um total de 12 horas semanais. Altair trabalhará na sexta-feira na parte da manhã para realizar testes, e Afonso pode acompanhá-lo corrigindo problemas simples. Dessa forma, Afonso cumpre 4 horas corrigindo softwares, e Altair tem 4 horas alocadas para testes de software. Alceu atua na correção de software nas tardes de sexta-feira, resolvendo eventuais problemas mais complexos ou pendências da parte da manhã. Desse modo, a carga horária total prevista está alocada.