Foi-se o tempo em que as empresas preenchiam suas vagas de maneira orgânica, com indicações de funcionários ou de amigos. O mercado atual demanda que a busca por novos talentos aconteça de forma estruturada, não apenas focando no preenchimento das posições de trabalho, mas também na atração de talentos que se tornem ativos importantes na vantagem competitiva da organização. O profissional de RH deve estar atento a essa busca de pessoas que preencha as atuais ou futuras necessidades da organização, e estratégias como criar um ambiente que seja considerado uma boa empresa para trabalhar podem colaborar para esse processo.
Após ler o trecho acima, assinale a alternativa correta correspondente a área abordada.
Alternativas
Alternativa 1:
Seleção de pessoas.
Alternativa 2:
Clima organizacional.
Alternativa 3:
Gestão de competências.
Alternativa 4:
Recrutamento de pessoas.
Alternativa 5:
Gestão estratégica de cargos.
Após ler o trecho acima, assinale a alternativa correta correspondente a área abordada.
Alternativas
Alternativa 1:
Seleção de pessoas.
Alternativa 2:
Clima organizacional.
Alternativa 3:
Gestão de competências.
Alternativa 4:
Recrutamento de pessoas.
Alternativa 5:
Gestão estratégica de cargos.
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Resposta: Alternativa 3: Gestão de competências.
Explicação: pag20 livro:Foi-se o tempo em que as empresas preenchiam suas vagas de maneira orgânica, com indicações de funcionários ou de amigos. O mercado atual demanda que a busca por novos talentos aconteça de forma estruturada, não apenas focando no preenchimento das posições de trabalho, mas também na atração de talentos que se tornem ativos importantes na vantagem competitiva da organização. O profissional de RH deve estar atento a essa busca de pessoas que preencha as atuais ou futuras necessidades da organização, e estratégias como criar um ambiente que seja considerado uma boa empresa para trabalhar podem colaborar para esse processo.
(Elaborado pelo professor)
importante porque procura não
apenas divulgar vagas, mas também
atrair talentos, pessoas qualificadas
para preencher as atuais ou futuras
necessidades da organização.
Algumas empresas possuem
uma imagem popular tão positiva
que não se identificam em anúncios
no jornal para não terem candidatos
em excesso"
Gerir as competências é gerir pessoas e conhecimento dentro da empresa, é dessa forma que os recursos humanos são direcionados para as funções mais adequadas (alternativa 3).
As competências e o capital intelectual
A gestão de competências é uma área da administração de organizações que vem crescendo cada vez mais, tendo em vista a dificuldade de se obter pessoas qualificadas para as funções especificas da organização.
Porém, hoje em dia diversas competências são demandadas no mercado e não há o suprimento adequado dessas demandas.
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