Não basta apenas projetar o layout do canteiro de obras, é necessário pensar em seu funcionamento de forma a garantir a eficiência por meio da inter-relação das fases da obra e gestão dos recursos necessários em cada fase de execução. Ao abordarmos a alocação de recursos, é importante salientar a logística de suprimentos que envolve a relação entre fornecedores e empresas.
De forma análoga, podemos trazer essa relação ao canteiro de obras, caracterizada pela alocação dos recursos de acordo com as atividades a serem executadas. Existe um fluxo bem definido de fornecedores e clientes internos.

O canal de distribuição física, na atividade logística do canteiro de obras, refere-se:

a) ao fluxo devido à distribuição de material entre depósitos de materiais de diferentes obras.
b) à entrada de produtos como aço, cimento e blocos cerâmicos no canteiro de obras.
c) à distribuição de matérias-primas aos produtores/fornecedores (fabricantes de agregados, tintas, etc).
d) ao fluxo entre pontos de processamento e pontos de consumo.
e) às entregas de itens e matérias-primas no canteiro de obras.