Imagine um restaurante onde ocorre o treinamento para garçom. Essa atividade é focada para o cargo e para ser desempenhado no momento atual. Segundo Boog (2001, p. 78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional e seus resultados geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, justificando a sua grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores. Assim, o garçom treinado consegue desenvolver imediatamente seu papel. Porém, surge uma vaga de maitre (uma espécie de chefe dos garçons). Para que essa pessoa consiga preencher os requisitos da nova vaga, será necessário ser desenvolvido. Esse desenvolvimento está ligado ao processo de crescimento do indivíduo e visa intimamente explorar seu potencial, formando um processo de aprimoramento profissional contínuo. Portanto, o desenvolvimento tem a característica de um retorno a médio e longo prazo.
Assim, enquanto o treinamento tem como objetivo impulsionar a eficiência, aumentar a produtividade, elevar os níveis de qualidade, promover a segurança no trabalho e evitar a necessidade de refazer as atividades, o desenvolvimento está relacionado ao aprimoramento e acúmulo de conhecimento e informações, além de polir as habilidades de natureza complexa melhorando efetivamente o desempenho de um colaborador em sua função. Diante do exposto, fica claro observar que tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são essenciais para atrair, qualificar e engajar verdadeiros talentos.
Considerando os conceitos apresentados acerca de Treinamento e Desenvolvimento analise as afirmativas a seguir.
I. Desenvolvimento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais.
II. Processo facilitador de aprendizagem e socialização plena do colaborador com o contexto organizacional, tal processo podemos denominar como Treinar.
III. Processo que visa o crescimento da pessoa no nível do conhecimento, da habilidade, atitudes e valores éticos. Tal processo conhecido como desenvolvimento viabiliza que o colaborador possa desempenhar seu papel da melhor forma com vistas a trabalhos mais complexos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
III, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Assim, enquanto o treinamento tem como objetivo impulsionar a eficiência, aumentar a produtividade, elevar os níveis de qualidade, promover a segurança no trabalho e evitar a necessidade de refazer as atividades, o desenvolvimento está relacionado ao aprimoramento e acúmulo de conhecimento e informações, além de polir as habilidades de natureza complexa melhorando efetivamente o desempenho de um colaborador em sua função. Diante do exposto, fica claro observar que tanto o treinamento quanto o desenvolvimento são essenciais para atrair, qualificar e engajar verdadeiros talentos.
Considerando os conceitos apresentados acerca de Treinamento e Desenvolvimento analise as afirmativas a seguir.
I. Desenvolvimento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais.
II. Processo facilitador de aprendizagem e socialização plena do colaborador com o contexto organizacional, tal processo podemos denominar como Treinar.
III. Processo que visa o crescimento da pessoa no nível do conhecimento, da habilidade, atitudes e valores éticos. Tal processo conhecido como desenvolvimento viabiliza que o colaborador possa desempenhar seu papel da melhor forma com vistas a trabalhos mais complexos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
III, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
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Lista de comentários
Sobre o Treinamento e Desenvolvimento temos que a resposta correta são as afirmativas: II e III, apenas, alternativa IV)
Treinamento e desenvolvimento de colaborador
O processo de desenvolvimento do colaborador está atrelado ao processo de aperfeiçoamento do colaborador para a sua profissão. Os objetivos do processo de desenvolvimento do profissional são menos amplos e estão situados para objetivos em curto ou médio prazo.
O treinamento, por sua vez, é o processo de educação profissional que se adapta ao colaborador para ele poder exercer um determinado cargo com maestria, buscando sempre atender os objetivos da empresa.
Saiba mais sobre treinamento de pessoal em: https://brainly.com.br/tarefa/48270160
Bons estudos!
Resposta:
Alternativa II e III
Explicação:
De acordo com o livro (UNICESUMAR) página 151 e 152.
*Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de
habilidades, regras, conceitos ou atitudes que resultem em uma melhoria
da adequação entre as características dos empregados e as exigências
dos papéis funcionais*
Processo de aprendizagem.
Voltado para o condicionamento da
pessoa; para a execução de tarefas.
Pontual; atende a necessidades do
momento. Curto prazo.
*Desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades
e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros
valiosos da organização. O desenvolvimento inclui não apenas o
treinamento, mas também a carreira ou outras experiências*
Processo de aprendizagem.
Voltado para o crescimento da pessoa
em nível de conhecimento, habilidade
e atitude.
Projeção de necessidades futuras. Médio
e longo prazo.
Porque não a alternativa I?... Desenvolvimento não é sistemático e, sim Treinamento. Como assim o livro deixa claro que Desenvolvimento é um processo de longo prazo...
Espero ter ajudado.!