Lucena (2017) considera a estruturação e descrição de cargos, como uma das etapas do planejamento organizacional, procurando estabelecer as posições de trabalho, suas atribuições, responsabilidades e autoridades. Por meio da descrição de cargos, são especificados o campo de atuação de cada um, o conjunto de atividades a serem desempenhadas pelo ocupante de um cargo, além de informar sobre os requisitos necessários em termos de competências para os seus respectivos desempenho.
Sobre a descrição e estruturação de cargos, analise as afirmativas seguintes:
I. Faz parte do processo de estruturação e descrição de cargos, planos de sucessão, facilitando assim, o estudo sobre a hierarquização de cargos. II. Os cargos-chave são os de natureza gerencial, e os cargos críticos são os de natureza técnica, ambos impactam na qualidade dos resultados alcançados pela organização. III. Os planos de desenvolvimento e treinamento elaborados pela organização, são componentes da estruturação e descrição de cargos.
Em relação à descrição e estruturação de cargos, seu processo de estruturação, cargos-chave, planos de desenvolvimento, é correto afirmar o que se encontra na alternativa Alternativa 3: I e II, apenas.
A alternativa II está incorreta por estar não estar de acordo com o processo de descrição e estruturação de cargo.
Sobre a descrição e estruturação de cargos
A descrição e estruturação de cargos são processos essenciais para a gestão de pessoas em uma organização. A descrição de cargos consiste em um documento que descreve as tarefas, responsabilidades e requisitos de um determinado cargo. Já a estruturação de cargos envolve a organização hierárquica dos cargos dentro da empresa.
Uma boa descrição de cargos é fundamental para que os funcionários entendam suas responsabilidades e para que os gestores possam avaliar o desempenho de cada um. Já a estruturação de cargos permite uma distribuição equilibrada de responsabilidades e autoridades na empresa, promovendo uma hierarquia clara e transparente.
Ao estruturar e descrever os cargos, é importante considerar a cultura e os valores da empresa, bem como as competências necessárias para cada cargo. Tais processos devem ser atualizadosperiodicamente, para acompanhar as mudanças nas necessidades da empresa e garantir a eficiência das operações.
Saiba mais sobre a descrição e estruturação de cargos em:
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Resposta: Alternativa 3: I e II, apenas.
Em relação à descrição e estruturação de cargos, seu processo de estruturação, cargos-chave, planos de desenvolvimento, é correto afirmar o que se encontra na alternativa Alternativa 3: I e II, apenas.
A alternativa II está incorreta por estar não estar de acordo com o processo de descrição e estruturação de cargo.
Sobre a descrição e estruturação de cargos
A descrição e estruturação de cargos são processos essenciais para a gestão de pessoas em uma organização. A descrição de cargos consiste em um documento que descreve as tarefas, responsabilidades e requisitos de um determinado cargo. Já a estruturação de cargos envolve a organização hierárquica dos cargos dentro da empresa.
Uma boa descrição de cargos é fundamental para que os funcionários entendam suas responsabilidades e para que os gestores possam avaliar o desempenho de cada um. Já a estruturação de cargos permite uma distribuição equilibrada de responsabilidades e autoridades na empresa, promovendo uma hierarquia clara e transparente.
Ao estruturar e descrever os cargos, é importante considerar a cultura e os valores da empresa, bem como as competências necessárias para cada cargo. Tais processos devem ser atualizados periodicamente, para acompanhar as mudanças nas necessidades da empresa e garantir a eficiência das operações.
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