O gerenciamento de riscos é fundamental para sua eliminação e para a garantia de um ambiente de trabalho seguro e salubre. Escolher um método que permita gerir de forma correta os riscos existentes e diminuí-los ou eliminá-los é o principal desafio das organizações. Há diversas técnicas para análise e avaliação de riscos. A definição da técnica mais adequada deve levar em conta o risco a ser analisado, os efeitos potenciais dele e o custo da utilização de uma técnica em relação a outra.

Acompanhe, na situação a seguir, a aplicação de uma das ferramentas de gerenciamento de riscos.

A partir dessas informações:

– Construa a árvore de falhas. Lembre-se de que se inicia com o evento de topo. Nesse caso, seu evento de topo é a ocorrência: pneu furado. Depois, são colocadas as possíveis causas do evento, ou seja, aquilo que provavelmente gera a ocorrência. Pode haver mais de uma causa. Portanto, lembre-se de colocar todas as possíveis causas.

– Defina os eventos responsáveis por cada uma das possíveis causas. Há casos em que pode haver mais de um evento. Lembre-se de citar todos os possíveis eventos.

Obs.: Inclua as partes lógicas entre as possíveis causas.