O gerente de projetos tem desafios quase diários, pois lida com pessoas, recursos, cronogramas, clientes, enfim, uma série de informações que precisam ser trabalhadas e direcionadas, a fim de que o projeto alcance os resultados esperados. Para que consiga organizar o trabalho de forma eficaz e, assim, garantir a qualidade e entregas desejadas, é necessário que:

O gerente tenha uma boa equipe.
O gerente tenha total autonomia sobre o projeto.
Existam processos bem definidos.
Exista um ciclo de vida do projeto, apenas contando com a data de início.
Haja recursos financeiros.