O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado: Orçamento de tendências Orçamento incremental Orçamento flexível Orçamento contínuo Orçamento base zero
O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado "Orçamento base zero". Opção 5.
O Orçamento Base Zero é uma abordagem de planejamento financeiro que envolve a revisão completa de todos os custos e despesas, onde cada programa ou atividade deve ser justificado do zero, como se estivesse sendo proposto pela primeira vez.
Ao contrário dos métodos tradicionais de orçamento, que muitas vezes envolvem ajustes incrementais em relação ao ano anterior, o Orçamento base zero exige que os gerentes revejam e justifiquem todas as despesas, promovendo uma análise crítica e a tomada de decisões informadas sobre onde alocar recursos.
Essa abordagem é particularmente útil para eliminar custos desnecessários e garantir que os gastos estejam alinhados com as metas estratégicas da organização.
Aprenda mais sobre Orçamento base zero: https://brainly.com.br/tarefa/54844377
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O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado "Orçamento base zero". Opção 5.
O Orçamento Base Zero é uma abordagem de planejamento financeiro que envolve a revisão completa de todos os custos e despesas, onde cada programa ou atividade deve ser justificado do zero, como se estivesse sendo proposto pela primeira vez.
Ao contrário dos métodos tradicionais de orçamento, que muitas vezes envolvem ajustes incrementais em relação ao ano anterior, o Orçamento base zero exige que os gerentes revejam e justifiquem todas as despesas, promovendo uma análise crítica e a tomada de decisões informadas sobre onde alocar recursos.
Essa abordagem é particularmente útil para eliminar custos desnecessários e garantir que os gastos estejam alinhados com as metas estratégicas da organização.
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