O Modelo Carnegie de tomada de decisão busca descrever o processo decisório de forma mais alinhada à realidade, reconhecendo os efeitos da satisfação, da racionalidade limitada e das coalizões organizacionais, que alega-se serem deficiências do Modelo Racional. Marque a alternativa que descreve corretamente um desses efeitos. Coalizões Organizacionais ¿ sugere-se que os gestores possuem as mesmas preferências e valores e nunca ocorrem divergências e conflitos entre eles. Coalizões Organizacionais ¿ sugere que os gestores possuem preferências e valores distintos, porém, raramente ocorrem divergências e conflitos entre eles. Racionalidade Limitada - considera-se que os gestores tomadores de decisão possuem capacidade intelectual limitada para implementar a solução escolhida. Satisfação - sugere que os gestores tomadores de decisão realizam buscas de informação ilimitadas, para identificar problemas e soluções, de forma pouparem tempo e dinheiro. Racionalidade Limitada - considera-se que os gestores tomadores de decisão possuem capacidade intelectual limitada para processar informações sobre as alternativas.