January 2024 0 56 Report
Uma empresa de tecnologia está planejando expandir sua linha de produtos. Para isso, eles precisam entender melhor as necessidades e preferências de seus clientes atuais e potenciais. A equipe de marketing propõe a realização de uma pesquisa de mercado para coletar essas informações.
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Uma rede de lojas de roupas está considerando a abertura de uma nova filial em uma cidade diferente. A decisão será baseada em uma análise detalhada do mercado local, incluindo demografia e preferências de moda.
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Um fabricante de bebidas está avaliando introduzir um novo sabor no mercado. A empresa quer determinar a aceitação do produto e o perfil do consumidor para o novo sabor. Qual aspecto da pesquisa de mercado é crucial para o fabricante de bebidas? Avaliação da capacidade de produção. Análise do impacto ambiental do novo produto. Estudo dos canais de distribuição existentes. Identificação de fornecedores de ingredientes. Determinação do perfil do consumidor-alvo.
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Uma empresa de cosméticos deseja expandir sua linha de produtos. Para garantir o sucesso, a equipe decide realizar uma pesquisa de mercado. O objetivo é entender melhor as preferências e necessidades dos clientes atuais e potenciais. O estudo visa identificar tendências de mercado e antecipar a demanda por novos produtos.
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Em um plano de negócios bem estruturado, a análise de mercado é fundamental. Ela permite identificar o público-alvo, as tendências de mercado e a concorrência. Esta seção é crítica para entender como posicionar o produto no mercado. Qual é o principal objetivo da análise de mercado em um plano de negócios? Determinar o público-alvo e a posição do produto no mercado. Definir a estratégia de preços do produto. Desenvolver uma estratégia de marketing digital. Identificar as melhores práticas de gestão empresarial. Estabelecer metas de vendas a longo prazo.
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Uma empresa de comunicação encomendou uma pesquisa sobre as preferências eleitorais relativas a candidatos a um cargo X. Utilizando a metodologia adequada, foi consultada uma amostragem do universo de eleitores, em um intervalo de tempo determinado, chegando-se as seguintes intenções de voto: Candidato A teria 55% das intenções de voto; Candidato B teria 40% das intenções de voto e o Candidato C teria 5% das intenções de voto. Com base na pesquisa há maior probabilidade de que o candidato A seja eleito. Este tipo de raciocínio é
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A administração do condomínio deseja estabelecer uma cota extra para fazer reformas, a fim de embelezar os jardins, entretanto o caixa do condomínio está no vermelho. Com base no argumento acima, qual a estratégia de enfraquecimento de ideia que foi utilizada? Apelo à emoção. Apresentação de alternativas. Apresentação de dados estatísticos. Questionamento da validade das evidências. Identificação de contradições.
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A administração do condomínio deseja estabelecer uma cota extra para fazer reformas, a fim de embelezar os jardins, entretanto o caixa do condomínio está no vermelho. Com base no argumento acima, qual a estratégia de enfraquecimento de ideia que foi utilizada? Apelo à emoção. Apresentação de alternativas. Apresentação de dados estatísticos. Questionamento da validade das evidências. Identificação de contradições.
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O silogismo disjuntivo é representado pela seguinte implicação: ( p Ú q ) Ù ( ∼ q ) ® p É um exemplo de silogismo disjuntivo a argumentação dada por: "Viajou no fim de semana, mas não no domingo". "Ao chegar no clube, mataria a sede com suco ou refrigerante. Não tendo suco, tomou guaraná". "Uma proposição é verdadeira ou falsa. Não sendo falsa, ela deverá ser verdadeira". "Disse que iria ao Maracanã na quarta ou na quinta, mas acabou não indo em dia algum". "Um total de sete ou oito alunos foi à reunião. Não indo sete, não foram oito".
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O Modelo Carnegie de tomada de decisão busca descrever o processo decisório de forma mais alinhada à realidade, reconhecendo os efeitos da satisfação, da racionalidade limitada e das coalizões organizacionais, que alega-se serem deficiências do Modelo Racional. Marque a alternativa que descreve corretamente um desses efeitos. Coalizões Organizacionais ¿ sugere-se que os gestores possuem as mesmas preferências e valores e nunca ocorrem divergências e conflitos entre eles. Coalizões Organizacionais ¿ sugere que os gestores possuem preferências e valores distintos, porém, raramente ocorrem divergências e conflitos entre eles. Racionalidade Limitada - considera-se que os gestores tomadores de decisão possuem capacidade intelectual limitada para implementar a solução escolhida. Satisfação - sugere que os gestores tomadores de decisão realizam buscas de informação ilimitadas, para identificar problemas e soluções, de forma pouparem tempo e dinheiro. Racionalidade Limitada - considera-se que os gestores tomadores de decisão possuem capacidade intelectual limitada para processar informações sobre as alternativas.
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