O Planejamento Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos:
Selecione uma alternativa:
a)O nível de agregação dos produtos e a unidade de custo analisada.
b)O nível de estabilização dos produtos e a unidade de tempo analisada.
c)O nível de acumulação dos produtos e a quantidade analisada.
d)O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.
e)O nível de agregação dos produtos e a quantidade de itens analisada.
Selecione uma alternativa:
a)O nível de agregação dos produtos e a unidade de custo analisada.
b)O nível de estabilização dos produtos e a unidade de tempo analisada.
c)O nível de acumulação dos produtos e a quantidade analisada.
d)O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.
e)O nível de agregação dos produtos e a quantidade de itens analisada.
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O Planejamento Mestre de Produção (PMP) e o plano de produção são elementos cruciais na gestão eficiente da produção. A alternativa correta é d) O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.
Navegando nas Distinções: Planejamento Mestre de Produção versus Plano de Produção
Nível de Agregação dos Produtos: PMP considera o planejamento no nível agregado, enquanto o plano de produção detalha as operações no nível específico dos produtos.
Unidade de Tempo Analisada: PMP tem uma visão a longo prazo, geralmente mensal ou anual, enquanto o plano de produção é mais detalhado e foca em curtos períodos, como semanal ou diário.
Alternativas Incorretas: As opções A, B, C e E não refletem corretamente as diferenças entre o PMP e o plano de produção.
Portanto, a resposta correta destaca a distinção essencial entre esses dois conceitos, considerando o nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.
#SPJ1