O plano de negócios permite ao empreendedor compreender como será a estrutura e o funcionamento do negócio, inclusive apresentando as definições do layout da empresa. A definição do layout, ou arranjo físico, de um empreendimento na etapa do planejamento operacional tem qual objetivo?
Escolha uma opção: a. Otimizar as condições de trabalho. b. Definir a cultura organizacional. c. Compreender as reais necessidades dos clientes. d. Agradar aos colaboradores da empresa. e. Aumentar os lucros.
A organização do layout da empresa permite otimizar ou oportunizar melhores condições de trabalho, tornando os fluxos de fabricação ou tramitação de processos mais ágeis, aproveitando o máximo de espaços úteis. Contudo, não há relação direta com lucratividade, e sim com produtividade. A cultura organizacional está além da estrutura física da organização, compreendendo os valores dos colaboradores e da instituição. A adequação do layout deve atender às demandas dos profissionais da empresa e às suas necessidades em relação aos processos realizados, e não aos clientes. O layout, apesar de apresentar melhorias nos processos de trabalho, não tem a função de agradar aos colaboradores da empresa.
A organização do layout da empresa permite otimizar ou oportunizar melhores condições de trabalho, tornando os fluxos de fabricação ou tramitação de processos mais ágeis, aproveitando o máximo de espaços úteis. Contudo, não há relação direta com lucratividade, e sim com produtividade. A cultura organizacional está além da estrutura física da organização, compreendendo os valores dos colaboradores e da instituição. A adequação do layout deve atender às demandas dos profissionais da empresa e às suas necessidades em relação aos processos realizados, e não aos clientes. O layout, apesar de apresentar melhorias nos processos de trabalho, não tem a função de agradar aos colaboradores da empresa.
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Resposta: Otimizar as condições de trabalho.
Explicação: Otimizar as condições de trabalho.
A organização do layout da empresa permite otimizar ou oportunizar melhores condições de trabalho, tornando os fluxos de fabricação ou tramitação de processos mais ágeis, aproveitando o máximo de espaços úteis. Contudo, não há relação direta com lucratividade, e sim com produtividade. A cultura organizacional está além da estrutura física da organização, compreendendo os valores dos colaboradores e da instituição. A adequação do layout deve atender às demandas dos profissionais da empresa e às suas necessidades em relação aos processos realizados, e não aos clientes. O layout, apesar de apresentar melhorias nos processos de trabalho, não tem a função de agradar aos colaboradores da empresa.
Resposta: A. Otimizar as condições de trabalho.
Explicação:
A organização do layout da empresa permite otimizar ou oportunizar melhores condições de trabalho, tornando os fluxos de fabricação ou tramitação de processos mais ágeis, aproveitando o máximo de espaços úteis. Contudo, não há relação direta com lucratividade, e sim com produtividade. A cultura organizacional está além da estrutura física da organização, compreendendo os valores dos colaboradores e da instituição. A adequação do layout deve atender às demandas dos profissionais da empresa e às suas necessidades em relação aos processos realizados, e não aos clientes. O layout, apesar de apresentar melhorias nos processos de trabalho, não tem a função de agradar aos colaboradores da empresa.