Pode ser considerado uma alternativa a materiais que são adquiridos em aquisição sazonal, como nas épocas de Natal e Páscoa: a. Suprimento por compra, com aquisição a cada necessidade. b. Suprimento sem formação de estoques, com a utilização de formas e modalidades alternativas de suprimento. c. Suprimento com alta demanda. d. Suprimento com formação de estoques. e. Suprimento de planejamento de produtos em gargalos.
A alternativa D é a certa. No caso de produtos sazonais, nas épocas de Natal e Páscoa, a estratégia adequada seria realizar um suprimento com formação de estoques.
Isso implica em antecipar a aquisição desses materiais sazonais, evitando problemas de disponibilidade durante o período de alta demanda, garantindo a satisfação dos clientes, ao mesmo tempo que minimiza os riscos de perdas de vendas devido à falta de produtos.
Afinal, se o cliente faz o seu pedido, ele acaba contando que esse seja entregue, e acaba criando uma grande expectativa, que se arrasta por todo o período que antecede a entrega do produto. A demora e a indisponibilidade do que foi pedido acaba gerando frustração e insegurança para uma futura compra, podendo comprometer a influência ao cliente, que provavelmente não vai querer voltar a procurar os produtos na loja.
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Resposta: letra c
Explicação:
A alternativa D é a certa. No caso de produtos sazonais, nas épocas de Natal e Páscoa, a estratégia adequada seria realizar um suprimento com formação de estoques.
Isso implica em antecipar a aquisição desses materiais sazonais, evitando problemas de disponibilidade durante o período de alta demanda, garantindo a satisfação dos clientes, ao mesmo tempo que minimiza os riscos de perdas de vendas devido à falta de produtos.
Afinal, se o cliente faz o seu pedido, ele acaba contando que esse seja entregue, e acaba criando uma grande expectativa, que se arrasta por todo o período que antecede a entrega do produto. A demora e a indisponibilidade do que foi pedido acaba gerando frustração e insegurança para uma futura compra, podendo comprometer a influência ao cliente, que provavelmente não vai querer voltar a procurar os produtos na loja.
#SPJ1