Podemos definir gerenciamento de projetos como sendo a aplicação de ferramentas e técnicas, associadas aos conhecimentos e habilidades voltadas ao desenvolvimento das atividades do projeto, com o objetivo de atender aos requisitos para ele estabelecidos. Para que esse gerenciamento seja possível utilizamos processos que receberão entradas e, como o passar do tempo, gerarão saídas. Os grupos de processos necessários e seus processos constituintes são orientações para a aplicação do conhecimento e das habilidades do gerenciamento adequado de projetos.

PMI. PMBOK Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. USA: Project Management Institute, 2004. (Adaptado)



Com base nas informações apresentadas a respeito dos grupos de processos, é correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:

a.
O grupo de processos de execução é o responsável pelo fazer, integrando pessoas e outros recursos necessários para que o plano de gerenciamento do projeto seja realizado de forma satisfatória.

b.
O grupo de processos de encerramento é o responsável por medir e monitorar de forma regular o processo da execução do projeto, isso pensando em identificar variações em relação ao que havia sido planejado e o que está sendo executado de fato.

c.
O grupo de processos de monitoramento e controle deve formalizar a aceitação do produto ou serviço e conduzir o projeto para sua fase final.

d.
O grupo de processos de iniciação é responsável por planejar ações necessárias para que os objetivos sejam alcançados, permitindo a realização do projeto.

e.
O grupo de processos de planejamento é o responsável pela definição e autorização do projeto ou de uma fase do projeto.