Com relação ao Planejamento de vendas, na 3ª etapa busca-se avaliar o que poderá ocorrer no período seguinte (qual o volume de vendas). É necessário que os gestores identifiquem quanto se espera vender no futuro, se preparar estruturalmente e oferecer o produto que obedeça às condições de qualidade e quantidade exigidas.
Esta descrição refere-se a qual etapa do Planejamento de Vendas?
Alternativas:
a) Previsão de vendas.
Alternativa assinalada b) Logística.
c) Distribuição.
d) Bloquear as ameaças do mercado.
e) Contratação de vendedores.
2) Leia a seguinte descrição:
"Um ____________________ é um grupo cujas perspectivas ou valores presumidos são utilizados por um individuo como base para seu comportamento atual. Assim, esse grupo é simplesmente um grupo que um indivíduo usa como guia para seu comportamento em uma situação especifica."
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a) Grupo de referência.
b) Grupo de vendedores.
Alternativa assinalada c) Grupo de recrutadores.
d) Grupo de remuneração.
e) Grupo de solicitação.
3) Leia a seguinte descrição:
O aumento das vendas de uma empresa depende muito de um planejamento de vendas bem executado. Segundo GOBE, FISCHER, SOUZA, MOREIRA, PASQUALE (2007), o Planejamento de vendas contempla cinco etapas que são a base para a execução de todo o processo. Fazem parte dessas 05 etapas, EXCETO:
Alternativas:
a) 3ª etapa: Avaliação da previsão de vendas.
b) 2ª etapa: Busca da melhoria no processo produtivo visando o aumento da qualidade do produto vendido ao cliente.
c) 4ª etapa: Identificação de segmentos de mercado.
d) 5ª etapa: Distribuição e logística.
e) 1ª etapa: Aproveitar as oportunidades de mercado.
Alternativa assinalada 4) Leia a seguinte descrição:
"A comunicação é capaz de gerar credibilidade, estimular o desejo no consumo e ajudar na decisão de compra. É importante relembrar alguns conceitos. Na comunicação podemos dizer que o ________________ é o responsável pelo envio da mensagem, utilizando um canal e um código compartilhado entre as partes. Já o receptor é aquele que recebe e decodifica a mensagem transmitida".
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a) Receptor.
b) Recebedor.
c) Solicitador.
Alternativa assinalada d) Emissor.
e) Feed back.
5) As "05 forças de Porter" estão presentes no Ambiente de Negócios de uma empresa e podem influenciar a tomada de decisões em uma organização. Através das 05 forças de Porter uma empresa pode encontrar oportunidades a serem aproveitadas bem como reconhecer ameaças que devem ser evitadas. Fazem parte das 05 forças de Porter, EXCETO:
Alternativas:
a) Ameaça de novos concorrentes / potenciais entrantes.
b) Rivalidade entre os concorrentes.
c) Ameaça de produtos substitutos.
Alternativa assinalada d) Poder de negociação dos fornecedores.
Com relação ao Planejamento de vendas, na 3ª etapa busca-se avaliar o que poderá ocorrer no período seguinte (qual o volume de vendas). É necessário que os gestores identifiquem quanto se espera vender no futuro, se preparar estruturalmente e oferecer o produto que obedeça às condições de qualidade e quantidade exigidas.
Esta descrição refere-se a qual etapa do Planejamento de Vendas?
Alternativas:
a)
Previsão de vendas.
Alternativa assinalada
b)
Logística.
c)
Distribuição.
d)
Bloquear as ameaças do mercado.
e)
Contratação de vendedores.
2)
Leia a seguinte descrição:
"Um ____________________ é um grupo cujas perspectivas ou valores presumidos são utilizados por um individuo como base para seu comportamento atual. Assim, esse grupo é simplesmente um grupo que um indivíduo usa como guia para seu comportamento em uma situação especifica."
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a)
Grupo de referência.
Alternativa assinalada
b)
Grupo de vendedores.
c)
Grupo de recrutadores.
d)
Grupo de remuneração.
e)
Grupo de solicitação.
3)
Leia a seguinte descrição:
O aumento das vendas de uma empresa depende muito de um planejamento de vendas bem executado. Segundo GOBE, FISCHER, SOUZA, MOREIRA, PASQUALE (2007), o Planejamento de vendas contempla cinco etapas que são a base para a execução de todo o processo. Fazem parte dessas 05 etapas, EXCETO:
Alternativas:
a)
3ª etapa: Avaliação da previsão de vendas.
b)
2ª etapa: Busca da melhoria no processo produtivo visando o aumento da qualidade do produto vendido ao cliente.
Alternativa assinalada
c)
4ª etapa: Identificação de segmentos de mercado.
d)
5ª etapa: Distribuição e logística.
e)
1ª etapa: Aproveitar as oportunidades de mercado.
4)
Leia a seguinte descrição:
"A comunicação é capaz de gerar credibilidade, estimular o desejo no consumo e ajudar na decisão de compra. É importante relembrar alguns conceitos. Na comunicação podemos dizer que o ________________ é o responsável pelo envio da mensagem, utilizando um canal e um código compartilhado entre as partes. Já o receptor é aquele que recebe e decodifica a mensagem transmitida".
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a)
Receptor.
b)
Recebedor.
c)
Solicitador.
d)
Emissor.
Alternativa assinalada
e)
Feed back.
5)
As "05 forças de Porter" estão presentes no Ambiente de Negócios de uma empresa e podem influenciar a tomada de decisões em uma organização. Através das 05 forças de Porter uma empresa pode encontrar oportunidades a serem aproveitadas bem como reconhecer ameaças que devem ser evitadas. Fazem parte das 05 forças de Porter, EXCETO:
Alternativas:
a)
Ameaça de novos concorrentes / potenciais entrantes.
Lista de comentários
Resposta:
A
A
B
D
E
Leia a seguinte descrição.
Com relação ao Planejamento de vendas, na 3ª etapa busca-se avaliar o que poderá ocorrer no período seguinte (qual o volume de vendas). É necessário que os gestores identifiquem quanto se espera vender no futuro, se preparar estruturalmente e oferecer o produto que obedeça às condições de qualidade e quantidade exigidas.
Esta descrição refere-se a qual etapa do Planejamento de Vendas?
Alternativas:
a)
Previsão de vendas.
Alternativa assinalada
b)
Logística.
c)
Distribuição.
d)
Bloquear as ameaças do mercado.
e)
Contratação de vendedores.
2)
Leia a seguinte descrição:
"Um ____________________ é um grupo cujas perspectivas ou valores presumidos são utilizados por um individuo como base para seu comportamento atual. Assim, esse grupo é simplesmente um grupo que um indivíduo usa como guia para seu comportamento em uma situação especifica."
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a)
Grupo de referência.
Alternativa assinalada
b)
Grupo de vendedores.
c)
Grupo de recrutadores.
d)
Grupo de remuneração.
e)
Grupo de solicitação.
3)
Leia a seguinte descrição:
O aumento das vendas de uma empresa depende muito de um planejamento de vendas bem executado. Segundo GOBE, FISCHER, SOUZA, MOREIRA, PASQUALE (2007), o Planejamento de vendas contempla cinco etapas que são a base para a execução de todo o processo. Fazem parte dessas 05 etapas, EXCETO:
Alternativas:
a)
3ª etapa: Avaliação da previsão de vendas.
b)
2ª etapa: Busca da melhoria no processo produtivo visando o aumento da qualidade do produto vendido ao cliente.
Alternativa assinalada
c)
4ª etapa: Identificação de segmentos de mercado.
d)
5ª etapa: Distribuição e logística.
e)
1ª etapa: Aproveitar as oportunidades de mercado.
4)
Leia a seguinte descrição:
"A comunicação é capaz de gerar credibilidade, estimular o desejo no consumo e ajudar na decisão de compra. É importante relembrar alguns conceitos. Na comunicação podemos dizer que o ________________ é o responsável pelo envio da mensagem, utilizando um canal e um código compartilhado entre as partes. Já o receptor é aquele que recebe e decodifica a mensagem transmitida".
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Alternativas:
a)
Receptor.
b)
Recebedor.
c)
Solicitador.
d)
Emissor.
Alternativa assinalada
e)
Feed back.
5)
As "05 forças de Porter" estão presentes no Ambiente de Negócios de uma empresa e podem influenciar a tomada de decisões em uma organização. Através das 05 forças de Porter uma empresa pode encontrar oportunidades a serem aproveitadas bem como reconhecer ameaças que devem ser evitadas. Fazem parte das 05 forças de Porter, EXCETO:
Alternativas:
a)
Ameaça de novos concorrentes / potenciais entrantes.
b)
Rivalidade entre os concorrentes.
c)
Ameaça de produtos substitutos.
d)
Poder de negociação dos fornecedores.
e)
Seleção e escolha de vendedores de qualidade.
Alternativa assinalada