A cooperativa agroindustrial do Setentrião do Paraná (organização fictícia) tem na sua linha de óleos e margarinas o seu carro chefe no mercado regional. A cooperativa fechou há algum tempo contratos de parceria com a RAPID LOGÍSTICA (empresa fictícia) para se encarregar de todo o processo de atendimento ao cliente que, no caso, são pequenos supermercados e padarias. A RAPID recolhe o produto na fábrica, armazena em local apropriado, faz a separação quando do recebimento dos pedidos e procede a entrega. Também recolhe produtos não vendidos, que já extrapolaram o prazo de validade. A RAPID tem muita experiência na atividade e utiliza um software de gerenciamento que compartilha com a cooperativa. Neste software, as informações sobre vendas, pedidos, estoque, faturamento e cadastro estão disponíveis para os gestores das duas empresas. A ZAS TRAS pretende aumentar sua distribuição para outros estados e, para isso, quer fechar parcerias entre a cooperativa e atacadistas, ficando a própria RAPID encarregada da entrega nestes atacados. No caso relatado, fica bastante evidente alguns elementos da logística. É correto afirmar que: ( ) Não é possível identificar no caso relatado a existência de uma cadeia de suprimentos que atenda as necessidades do consumidor. ( ) No caso relatado, falta um dos elementos essenciais à gestão da cadeia de suprimentos que é o fluxo de informações. ( ) Existe no caso relatado uma Cadeia de Suprimentos, com participantes que fazem a ligação entre a produção e os consumidores. ( ) Pode-se afirmar que no caso relatado, não se tem a presença dos participantes do elo final que é a rede de distribuição. ( ) Observa-se que, no caso relatado, a cadeia de suprimentos não se encontra estruturada devidamente, faltando seu principal elo, que é o produtor/processador.