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Você já ouviu falar do conceito de ganhos de escala? Isso está relacionado à alavancagem operacional, que pode ser algo recompensador para o investidor em valor. Alavancagem operacional é apenas um dos tipos de alavancagem que podem ser efetuadas no mercado por alguma companhia. Seu objetivo principal é fazer com que a produção gere uma maior receita. Tais resultados podem ser mensurados através de uma proporção dos custos fixos, quando comparados aos custos variáveis. Os custos fixos representam todas aquelas despesas da operação que não dependem do nível de vendas, ou seja, da receita líquida. Por outro lado, os custos variáveis são aqueles gastos que variam na mesma proporção das receitas.Ou seja, se as vendas aumentam, os custos variáveis aumentam e se a receita cai, esses custos também caem. Mas os custos fixos permanecem estáticos, independentemente de qual sejam as vendas no período. Quando se usa uma alavanca, é possível exercer uma força muito maior numa determinada ação. Não é diferente na alavancagem operacional. Nela, os lucros da empresa variam de acordo com o volume de vendas realizadas por uma empresa.Para entender o conceito de alavancagem operacional, há um raciocínio simples. Imagine um varejo. Neste tipo de negócio, há custos fixos, como o aluguel de um espaço para a loja, o salário dos vendedores ou as contas de água e luz. Se suas vendas aumentam razoavelmente em um determinado mês, esses custos fixos não se alteram, mas o seu lucro aumenta proporcionalmente ao número de vendas a mais que foram feitas. Se uma loja de roupas vende três calças a mais do que a sua média em um mês, o gasto com o aluguel, com as contas de água e luz e com o salário dos vendedores não se altera. Então, o lucro obtido a partir da venda dessas três calças não precisa ser subtraído, porque os gastos fixos já estão pagos.Por exemplo: se houver um aumento de 20% nos lucros de uma organização e um aumento das vendas de 10%, o Grau de Alavancagem Operacional dessa empresa foi 2. Desse aumento nos lucros não será necessário tirar os gastos fixos da empresa, então houve uma alavancagem, um lucro a mais. Com base no conceito de alavancagem operacional, avalie as afirmações a seguir. I – A alavancagem operacional pode ser mensurada por meio de uma proporção dos custos fixos, quando comparados aos custos variáveis. II – O lucro aumenta proporcionalmente quando o volume das vendas cresce e os custos fixos permanecem inalterados, nessa situação se tem a alavancagem operacional. III – Um alto grau de alavancagem operacional, com os outros fatores mantidos constantes, significa que, uma alteração relativamente pequena nas vendas resultará em uma grande mudança no lucro. É correto apenas o que se afirma em a.I, II e III b.I e III c.II d.I e II e.II e III
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O custo de estoque é todo o investimento de capital, armazenagem, depreciação, seguro, tributação, obsolescência e encolhimento durante um tempo determinado. Normalmente, os custos de estoque variam bastante dependendo do ramo de negócio, mas são sempre bastante altos. Por isso, mantê-los sob controle é também uma forma de inteligência operacional e, quando isso é realizado de maneira estratégica, pode potencializar resultados. Muitas empresas não conhecem com profundidade os custos totais atrelados aos seus estoques. Algumas confiam cegamente na falsa premissa de que a contabilidade regular fornece uma estimativa razoável de quanto investem nessa área. Primeiro, é importante dizermos que a medição do custo do estoque, por si, é um desafio. Há uma série de sistemas alternativos de contabilidade de custos que podem ser relevantes para alguns propósitos, embora sejam inadequados ou perigosos para outros. Nem sempre é possível ou econômico controlar todos os custos, dividi-los e alocá-los adequadamente. Os números relevantes nem sempre aparecem nos registros contábeis convencionais e, quando parece que o fazem, é preciso ter cuidado com o conjunto de regras e suposições usadas para produzir esses números. Com base nos custos associados a estoques, avalie as afirmações a seguir. I – O custo de aquisição refere-se ao preço pago pelos produtos ao fornecedor e é um dos custos que variam diretamente com o investimento. II – Custos de armazenagem física são os custos relacionados ao espaço físico necessário para armazenar os produtos, como aluguel ou depreciação do espaço, energia elétrica, segurança, equipamentos de armazenagem e manuseio. III – O custo de oportunidade é o custo associado à falta de estoque, como perda de vendas e insatisfação dos clientes. IV – Os custos de obsolescência referem-se aos custos relacionados à perda de valor dos produtos em estoque devido à obsolescência, perecibilidade, mudanças tecnológicas ou sazonalidade. É correto apenas o que se afirma em a.I e II b.I, II, III e IV c.II, III e IV d.III e IV e.I, II e III
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O custo de estoque é todo o investimento de capital, armazenagem, depreciação, seguro, tributação, obsolescência e encolhimento durante um tempo determinado. Normalmente, os custos de estoque variam bastante dependendo do ramo de negócio, mas são sempre bastante altos. Por isso, mantê-los sob controle é também uma forma de inteligência operacional e, quando isso é realizado de maneira estratégica, pode potencializar resultados.Muitas empresas não conhecem com profundidade os custos totais atrelados aos seus estoques. Algumas confiam cegamente na falsa premissa de que a contabilidade regular fornece uma estimativa razoável de quanto investem nessa área. Primeiro, é importante dizermos que a medição do custo do estoque, por si, é um desafio. Há uma série de sistemas alternativos de contabilidade de custos que podem ser relevantes para alguns propósitos, embora sejam inadequados ou perigosos para outros. Nem sempre é possível ou econômico controlar todos os custos, dividi-los e alocá-los adequadamente. Os números relevantes nem sempre aparecem nos registros contábeis convencionais e, quando parece que o fazem, é preciso ter cuidado com o conjunto de regras e suposições usadas para produzir esses números.Com base nos custos associados a estoques, avalie as afirmações a seguir.I – O custo de aquisição refere-se ao preço pago pelos produtos ao fornecedor e é um dos custos que variam diretamente com o investimento.II – Custos de armazenagem física são os custos relacionados ao espaço físico necessário para armazenar os produtos, como aluguel ou depreciação do espaço, energia elétrica, segurança, equipamentos de armazenagem e manuseio.III – O custo de oportunidade é o custo associado à falta de estoque, como perda de vendas e insatisfação dos clientes.IV – Os custos de obsolescência referem-se aos custos relacionados à perda de valor dos produtos em estoque devido à obsolescência, perecibilidade, mudanças tecnológicas ou sazonalidade.É correto apenas o que se afirma ema.I e IIb.I, II, III e IVc.II, III e IVd.III e IVe.I, II e III
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Escolha uma opção: a. Os limites serão 2992,01 g e 3007,99 g b. Os limites serão 2804,02 g e 3095,80 g c. Os limites serão 2914,20 g e 3195,80 g d. Os limites serão 2704,20 g e 3195,80 g e. Os limites serão 2934,02 g e 3295,80 g
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