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No dia 23/dez/2016, João foi encontrado caído em uma calçada com graves ferimentos. Testemunhas afirmaram que um jovem havia o encontrado em um restaurante próximo ao local, oferecido uma bebida ao João e, em seguida, o levou para a rua, quando lhe deu vários socos. João foi hospitalizado, sob suspeita de envenenamento e múltiplas pequenas fraturas. Depois de um mês de tratamento, ele recebeu alta hospitalar. Mas, passadas três semanas, por complicações das lesões, ele acabou falecendo. Ele era viúvo e deixou 2 filhos: Antônio e Pedro. Antônio é solteiro e não possui filhos. Pedro é divorciado e possui dois filhos, Maria e Luiz. Para surpresa de todos, os herdeiros descobriam que Sérgio havia feito um testamento duas semanas antes de morrer. Nele, o testador declarou que o jovem que havia lhe agredido no restaurante era seu filho Pedro, mas que, por amá-lo demais e saber que seu filho sofria com dependência à entorpecentes, ele o perdoava, declarando expressamente que estava reabilitando-o em sua sucessão. Dispôs, ainda, que 20% do seu patrimônio deveria ser entregue a seus netos Maria e Luiz, e 30% à Helena, sua namorada Com tais informações, tem-se que o patrimônio de Sérgio (considerando sua integralidade) deverá ser partilhado da seguinte forma: Escolha uma: a. Caberá ao Antônio 25%; à Maria 22,5%; ao Luiz 22,5%; e à Helena 30%. b. Caberá ao Antônio 50%; à Maria 10%; ao Luiz 10%; e à Helena 30%. c. Caberá ao Antônio 60%; à Maria 5%; ao Luiz 5%; e à Helena 30%. d. Caberá ao Antônio 20%; à Maria 25%; ao Luiz 25%; e à Helena 30%. e. Caberá ao Antônio 25%; ao Pedro 25%; à Maria 10%; ao Luiz 10%; e à Helena 30%.
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O Sistema de Informação de Marketing organiza e estrutura informações internas e externas à organização. Isto auxilia o desenvolvimento de novos conhecimentos. Neste processo de organização das informações é necessária uma estrutura bem montada que estabeleça como e de que forma estes dados serão captados e organizados. O SIM deve facilitar o trabalho com os dados e, portanto, a flexibilidade é uma característica importante. Identifique na figura acima os subsistemas do Sistema de Informação de Marketing e identifique sua responsabilidade prática.
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O período da Administração Científica é um momento da história em que os princípios da administração moderna estão sendo construídos. Contudo nesse momento um princípio se destaca e tem uma função importante para aumentar a produtividade e a produção em massa, é denominado como ritmo. Assinale a alternativa correta com base no princípio denominado ritmo. A) Foi planejado para que os administradores e gestores das empresas da época pudessem fazer o controle de trabalhadores nas indústrias versus o número de trabalhadores existentes. B) Foi planejado para que os trabalhadores dentro da linha de montagem pudessem produzir de acordo com sua capacidade física, não levando em conta o número de peças produzidas. C) Foi planejado para que os trabalhadores dentro da linha de montagem desenvolvessem seu trabalho de forma sequenciada, dentro de um posto específico de trabalho. D) trabalhadores dentro da linha de montagem, de forma que a sua lucratividade pudesse aumentar. E) Foi planejado para que os trabalhadores de acordo com as peças produzidas pudessem desenvolver seu trabalho de forma sequenciada, mais ainda sem controle nenhum de jornada de trabalho.
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A racionalização do trabalho baseia-se na aplicação dos métodos e princípios da administração científica ao trabalho do operário. Esse conceito, racionalização, foi aplicado na produção em massa. Dado as assertivas abaixo: I. Onde o operário recebia o trabalho por meio dos tapetes rolantes ao invés de ir buscar o trabalho. II. A racionalização foi muito questionada, mas aceita porque trazia uniformização para o trabalho industrial. III. A melhora do resultado no aumento da produtividade se deu pelos bons treinamentos que os funcionários recebiam. Assinale a alternativa correta: A) Somente as afirmativas II e III estão corretas. B) Somente a afirmativa I está correta. C) Somente a afirmativa III está correta. D) As afirmativas I, II e III estão corretas. E) Somente as afirmativas I e II estão corretas.
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Uma das lutas de Taylor era para que a Administração pudesse ser vista e considerada como ciência. Para tal Taylor criou a "Organização Racional do Trabalho", que tinha como um dos seus pilares o estudo dos tempos e movimentos. Assinale a alternativa correta que melhor defina o estudo dos tempos e movimentos. A) Objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse, de forma mais simples e rápida sua função, estabelecendo um tempo médio. B) A diminuição da produtividade e perda de qualidade estão inteiramente ligados a rotatividade e falta de controle da mão-de-obra. C) Objetivava na criação de movimentos técnicos que todos deviam executar com foco em estabelecer novas formas de controle de produção. D) Aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade nas tarefas e reduzir os custos. E) Desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executá-las e as relações com os demais cargos existentes.
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Figura – Filme Tempos Modernos de Charlie Chaplin de 1936. 34 Fonte disponível em: https://goo.gl/ubuPjW.Acesso em: 17-05-18. O filme Tempos Modernos de Charlie Chaplin produzido nos Estados Unidos em 1936 retrata muito bem uma fase da Revolução Industrial no século passado. I. Os princípios ligados aos tempos e movimentos como a padronização, racionalização do trabalho e ritmo foram fundamentais em um determinado tempo da história da revolução industrial; PORQUE II. A produção em massa tinha como objetivo aumentar a produtividade e a qualidade, melhorando os processos e reduzindo os custos da produção. Assinale a alternativa correta: A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. D) As asserções I e II são proposições falsas. E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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